Hvordan Man Skriver Et Forretningsprojekt

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Skriver Et Forretningsprojekt
Hvordan Man Skriver Et Forretningsprojekt

Video: Hvordan Man Skriver Et Forretningsprojekt

Video: Hvordan Man Skriver Et Forretningsprojekt
Video: Sådan skriver du en god indledning 2024, April
Anonim

Når du udarbejder et forretningsprojekt, skal du tage højde for en række vigtige ting, der direkte eller indirekte påvirker selve projektet. Evnen til at identificere og gruppere sådanne indflydelsessfærer er ansvarlig for kvaliteten af det skriftlige projekt. Lad os se et trin for trin på, hvad der præcist skal gøres.

Hvordan man skriver et forretningsprojekt
Hvordan man skriver et forretningsprojekt

Instruktioner

Trin 1

Tænk på projektets mission og dets mål. Projektets mission er, hvad det eksisterer og fungerer for. Dette er det samlede antal ydelser, den fortjeneste, og alt andet. Missionen besvarer spørgsmålet, hvorfor du gør dette. Mål er byggestenene til en mission. Fremhæv mindst tre hovedmål for dit projekt. Færre mål angiver projektets letfølsomhed, hvilket ikke er særlig godt for dets videre udvikling.

Trin 2

Identificer risici og muligheder. Brug SWAT-analyse eller hvad der er tilgængeligt for din situation. Identificer styrker og svagheder ved projektet samt yderligere udviklingsmuligheder og risici, der kommer undervejs. Beskriv i projektet, hvordan man kan overvinde risici, og hvordan man realiserer de iboende muligheder. Det vil være dejligt, hvis du her foreslår en ordning til at slippe af med svagheder og konsolidere styrker.

Trin 3

Lav en kort og langvarig prognose. Opret en tabel eller graf med en skriftlig introduktion om den mulige udvikling af virksomheden i det næste år og fem år. Overvej på diagrammerne publikumsvækst, fortjenstforøgelse, reklamebesparelser og muligvis andre indikatorer, som du finder nødvendige for at indikere.

Trin 4

Beregn dine udgifter. Ethvert projekt har en bestemt monetær ramme, din opgave er at passe projektet ind i dem. Beregn, hvad du let kan spare på, og hvad der kræves for at købe, beregne omkostningerne til lønninger og de mulige omkostninger ved reparationer, udskiftning, nye skatter osv. Disse oplysninger kan også opstilles og opdeles efter tid i måneder eller semestre.

Trin 5

Tænk over, hvad der ellers kan være vigtigt for dit projekt. Udfør markedsanalyse eller indsamle oplysninger om potentielle partnere. Derudover skal du oprette layouts med mulige reklamer eller andre produkter, der er nødvendige for at præsentere selve projektet. Tænk over hver eneste lille ting, og i fremtiden vil dette helt sikkert blive taget i betragtning.

Anbefalede: