Medarbejdere mindst en gang i deres liv havde tanken: det ville være rart at åbne deres egen forretning. At starte din virksomhed tilfældigt uden seriøst forberedelse er i det mindste useriøst.
Instruktioner
Trin 1
Prøv at tydeligt og upartisk vurdere personlige evner, evner, tilbøjeligheder. Det er næppe værd at påtage sig en virksomhed, hvor du overhovedet ikke forstår eller ikke føler dig interesseret i den.
Trin 2
Se dig omkring, analyser hvad der sker. Tænk over, hvad befolkningen mangler. Lad os sige, at der er mange studerende i dit område. Kan åbne et agentur til at hjælpe med at løse problemer, skrive semesteropgaver, eksamensopgaver. Eller der er en høj fødselsrate i byen, og der er få underholdningscentre for børn. Organiser et websted eller kom med noget nyt.
Trin 3
Hvis intet kommer til at tænke på, kan du søge efter ideer i en udenlandsk virksomhed. For at gøre dette skal du besøge websteder, hvor folk deler deres oplevelser, læse internationale økonomiske aviser.
Trin 4
Gennemfør markedsundersøgelser: interview først dine venner, familie og kolleger. Din opgave er at bestemme, hvor stor efterspørgslen der er efter de varer eller tjenester, du vil tilbyde. Find ud af, hvad der er de gennemsnitlige omkostninger for hver transaktion, og hvad er konkurrenceniveauet inden for dette aktivitetsområde.
Trin 5
Anslå den mulige rentabilitet for den valgte virksomhed. Det afhænger af mange faktorer: omkostningerne ved varer eller tjenester, omkostningerne ved leje af lokaler, lønninger, transport, størrelsen af skattefradrag. Hvis resultaterne af beregningerne viser, at indkomsten vil være ubetydelig, skal du overveje, om det ikke ville være bedre at foretage en anden type forretning.
