Mange mennesker drømmer om et smukt liv med veludstyrede boliger, en god bil, ferie i dyre resorts og deres egen forretning, som vil arbejde for at opfylde vores ønsker. Hvordan starter jeg en virksomhed fra bunden?
Instruktioner
Trin 1
Start din forretningsstart ved at kigge efter en forretningsidé. En god forretningsidé er grundlæggende for at organisere en succesrig forretning. Du kan opfinde det selv eller kopiere det fra en succesfuldt udviklet virksomhed. Det vigtigste er, at forretningsidéen besvarer spørgsmålet: hvilket behov for kunder eller kunder vil du tilfredsstille, så de betaler dig penge? Og du skal være i stand til at imødekomme dette behov bedre end dine konkurrenter. Hvis du ikke kan give dig selv et svar på dette spørgsmål, er det bedre ikke at starte din egen virksomhed. Han vil være dømt til at mislykkes.
Trin 2
Find investeringer for at starte din virksomhed. At finde penge er en integreret og sværeste del af at starte en virksomhed. For at begynde at lede efter investeringer har du brug for en forretningsplan, dvs. en beskrivelse af din forretningsidé og dens begrundelse understøttet af beregninger. Uden ham vil de sandsynligvis ikke engang tale med dig. For at udarbejde en kompetent forretningsplan kan du kontakte kvalificerede specialister eller prøve at udarbejde den selv efter at have studeret den relevante litteratur tidligere.
Trin 3
Begynd at lede efter investeringer for at starte en virksomhed. Du kan kontakte en af bankerne for et lån eller prøve at finde private investorer. Husk også, at staten for nylig har hjulpet udviklingen af små og mellemstore virksomheder. Deltag i forretningsplankonkurrencen og modtag et rentefrit lån eller et ikke-refunderbart kontantbeløb for at finansiere din virksomhed.
Trin 4
Beregn personalet og deres løn korrekt. Husk at du er virksomhedsejer og administrerende direktør. Du skal modtage indtægter fra din virksomhed og løse spørgsmål om dens udvikling, og den administrerende direktør skal sammen med det personale, du har rekrutteret, håndtere aktuelle aktiviteter. Derfor er den første person, du skal ansætte, administrerende direktør. Bag ham skal du finde den rigtige person, der er ansvarlig for de økonomiske strømme i din organisation og kassereren. I den indledende fase af forretningsudvikling er det ikke nødvendigt at ansætte en dyr specialist. Outsourcer dine regnskabsfunktioner. Dette sparer dit budget og din tid. Efter at have udfyldt nøglepositionerne med de rigtige medarbejdere, skal du tilføje medarbejderne i din organisation baseret på de forfulgte mål og tilgængeligheden af gratis økonomi.
Trin 5
Administrer din virksomhed gennem møder, som du måske har flere gange om ugen. Husk, at mødetiden ikke må overstige 1 time.
