Et målprogram er hele spektret af handlinger, der sigter mod at løse et specifikt problem. Et sådant program skal indeholde måder, midler til at nå målet. Og det er ikke nødvendigvis statslige eller kommunale projekter - hver organisation kan således løse presserende problemer.
Instruktioner
Trin 1
Udarbejdelse af et målprogram begynder med definitionen af mål og mål, der skal svare til virksomhedens udviklingsstrategi. Dette kan være en kampagne for at fjerne skrot, hvilket generelt vil føre til bedre produktkvalitet og lavere omkostninger.
Trin 2
Angiv programmets navn, planlægningsobjektet, tidspunktet for implementeringen, angiv den cirkel af personer, der er ansvarlige for gennemførelsen.
Trin 3
Beskriv problemet. Du skal tydeligt angive løsningen på problemet nu, identificere de kvalitative og kvantitative indikatorer, der skal justeres alvorligt. Angiv procentdelen af ikke-standardiserede varer til de tilsvarende kvalitetskrav. Find ud af, hvad der er årsagerne til ægteskabet, hvordan du kan fjerne dem.
Trin 4
Lav en liste over aktiviteter, der sigter mod at løse et taktisk problem, i dette tilfælde for at eliminere ægteskabet.
Trin 5
Bestem kilderne og størrelsen af målrettet finansiering efter perioder. Beløbet skal bestemmes inden programmets start, og det er bedre at fordele midler til det i en separat fond. Omkostningsomfanget skal omfatte lønninger, køb af varer og tjenester, herunder omkostninger til videnskabelig forskning, køb af anlægsaktiver og immaterielle aktiver osv.
Trin 6
Navngiv de forventede resultater, og identificer specifikke indikatorer baseret på intern rapportering, hvor du vurderer effektiviteten af kampagnen. Det er meget vigtigt at bemærke, hvad der vil være konsekvenserne af passivitet i denne retning.
Trin 7
Baseret på alt det udførte arbejde udarbejdes et pas til målprogrammet, hvor alle hovedbestemmelser tydeligt registreres. Indsend dette dokument til underskrift til embedsmanden og giv kopier til eksekutørerne.
Trin 8
Det giver mening at starte implementeringen af målfirmaet, når det er muligt at kontrollere gennemførelsen af de angivne handlinger og den målrettede anvendelse af midler. Overvej først, om slutresultatet vil retfærdiggøre de penge, der investeres i at løse problemet; hvis ja, hvor meget.
