Mange mennesker overvejer at starte en virksomhed, men de præsenterer ikke en klar handlingsplan. Du skal tage højde for mange nuancer for at gennemføre dit forretningsprojekt og modtage en stabil fortjeneste.
Instruktioner
Trin 1
Find din niche. Det vigtigste og mest ansvarlige trin er at vælge en idé til en fremtidig virksomhed. Beslutningen skal træffes på baggrund af din erhvervserfaring, eksisterende færdigheder og personlig disposition. Bedøm objektivt dine styrker: iværksætterkvaliteter, evne til at forhandle, lede et team og kontrollere arbejdsprocessen.
Trin 2
Undersøg markedet. Gennemfør markedsundersøgelser, analyser omhyggeligt niveauet af udbud og efterspørgsel. Hvilke potentielle konkurrenter, der allerede arbejder på dette område, hvor blomstrende er deres forretning. Find fordele ved din forretningsstrategi, gennem hvilke yderligere produkter / tjenester og rentable tilbud du kan tiltrække købere.
Trin 3
Lav en smart forretningsplan. Vælg en juridisk form til din virksomhed, og udfyld de nødvendige dokumenter. Alle administrative og operationelle omkostninger, mulige omkostninger og risici skal beregnes. På dette stadium udføres beregningen af de forventede salgsmængder, det forventede overskud og tilbagebetalingsperioden for virksomheden. Løs spørgsmålet om finansiering af dit projekt. Vil der være nok egenkapital til startkapitalen, eller er det nødvendigt at tiltrække investorer, tage et lån fra banken.
Trin 4
Rekrutter et team af fagfolk. Virksomhedens arbejde afhænger i høj grad af medarbejdernes kvalifikationsniveau og den kompetente organisation af arbejdsprocessen. Vælg specialister, der er interesserede i deres aktiviteter og motiverede til resultater.
Trin 5
Forbered dig på at åbne. Find det rigtige sted med den bedste placering. Foretag reparationer og køb det nødvendige udstyr og møbler. Gennemfør en reklamekampagne for at tiltrække kunder.
