Sikkert mange af os tænker på at starte vores egen virksomhed. Nogen gør dette, fordi de er trætte af deres hovedjob, nogen vil stoppe med at arbejde "for deres onkel", nogen har bare mange gode ideer. Inden du begynder at handle, er det værd - hvad er vores personlige grunde til at organisere vores virksomhed, vores lille virksomhed, og hvor vi kan starte med vores muligheder.
Instruktioner
Trin 1
Der er en myte om, at kontorarbejde er slaveri, og forretning, iværksætteri er frihed. Mest sandsynligt vil det vise sig omvendt, for først bliver du nødt til at arbejde med organisationen af din virksomhed ikke 8-9 timer om dagen og ikke for en løn, men 16-20 timer og kun for en mulig fortjeneste i fremtiden. Det betyder naturligvis ikke, at virksomheden ikke er nødvendig, men før du starter, er det værd at indse, at du bliver nødt til at arbejde og risikere meget for at organisere din egen virksomhed.
Trin 2
Når du organiserer en virksomhed, er det ekstremt vigtigt at sørge for mange aspekter såsom leje af lokaler, ansættelse af personale, registrering af dokumenter osv. Den bedste måde at gøre dette på er at skrive en klar forretningsplan for dig selv. Den skal beskrive alt, hvad du har brug for til virksomheden, beregne omkostninger, fastsætte deadlines. En sådan forretningsplan hjælper dig med at se, hvad der er mere og hvad der er mindre vigtigt, fokusere på det meningsfulde og udvikle en algoritme til organisering af din virksomhed.
Trin 3
Overvej som et eksempel, hvad der er nødvendigt for at åbne en lille skræddersyet butik til bryllups- og aftenkjoler. Forretningsplanen for et sådant studie indeholder følgende punkter:
1. Lokaler.
2. Udstyr (symaskiner).
3. Leverandører af stof og andre materialer.
4. Ansættelse af personale.
5. Annoncering og erhvervelse af kunder.
6. Registrering af virksomheden.
Trin 4
Dernæst opdeler vi de eksisterende varer i underemner og får:
1. Lokaler.
a) det område, hvor det kan lejes
b) muligheden for at leje med rabat, efter bekendtskab osv.
c) lejepris i seks måneder til et år
2. Udstyr.
a) leverandør
b) pris
3. Leverandører af stof og andre materialer.
a) omtrentlige markedspriser for stoffer og andre nødvendige materialer.
b) overvejelse af forslag fra leverandører, muligheden for rabatter.
4. Ansættelse af personale.
a) hvor mange mennesker der er nødvendige for at starte (syersker, fræsere, sekretær).
b) løn
5. Annoncering og erhvervelse af kunder.
a) de mest egnede måder at reklamere for atelieret på
b) omtrentligt budget
6. Registrering af virksomheden.
a) valg af organisatorisk og juridisk form
b) indsamling af dokumenter og den faktiske registreringsproces
c) omkostninger.
Trin 5
Efter at have udarbejdet en så detaljeret forretningsplan, besvaret alle de spørgsmål, der er stillet i den, analyseret markedet for aften- og brudekjoler, kan du begynde at handle direkte. Kompleksiteten ved at organisere en virksomhed er, at det er nødvendigt at udføre mange forskellige handlinger på én gang. Du skal samtidig indsamle dokumenter til registrering af en virksomhed (hvis du ikke ønsker sanktioner for ulovligt iværksætteri), se efter leverandører og lokaler, bestil udstyr. Det er også bedre at starte rekrutterings- og reklamekampagner med det samme snarere end efter et stykke tid: jo hurtigere folk ved om dig, jo bedre. Nogle af disse handlinger kan dog delegeres til specialiserede firmaer: for eksempel er der advokatfirmaer, der registrerer virksomheder, ejendomsmæglere, der kan finde et kontor. Deres tjenester kan være dyre, men de sparer tid og energi til yderligere at organisere din virksomhed.
