At vælge en forretningsidé og din niche er det første skridt til succes. For at vælge en forretningsidé skal du foretage en detaljeret analyse, vurdere rentabiliteten og populariteten af den planlagte forretning samt tage højde for mange andre subjektive faktorer.
Hvad er en forretningsidé
At vælge en idé til en ny virksomhed er det nødvendigt at besvare to hovedspørgsmål: hvilke produkter virksomheden vil sælge, og hvem der køber disse produkter.
Derfor bør en vellykket forretningsidé være fokuseret på potentielle kunders behov og tjene som en vejledning for iværksætteren, når han opretter eller udvider en virksomhed. De leverede produkter og tjenester kan tilfredsstille fysiologiske og andre behov samt løse visse kundeproblemer.
Parametre til evaluering af forretningsideer
For at vælge en forretningsidé skal en nybegynder iværksætter evaluere hver mulighed i henhold til flere parametre.
- Analyser, hvor populær og efterspurgt den valgte niche er. Definer din målgruppe og efterspørgsel, evaluer dine potentielle kunder.
- Bestem, hvor interessant det valgte aktivitetsområde er for dig. I første omgang kan succes kun opnås med den maksimale involvering af iværksætteren selv i virksomheden.
- Sammenlign din personlige erfaring og viden, der kræves i arbejdet. For den kompetente konstruktion og optimering af forretningsprocesser er det ønskeligt, at iværksætteren allerede har grundlæggende viden og erfaring inden for et bestemt område.
- Beregn minimum startkapital og evaluer alle tilgængelige finansieringskilder. Husk, at det kræver meget flere penge at udvikle en produktionsaktivitet end at starte en servicevirksomhed.
-
Skøn projektets rentabilitet og tilbagebetalingsperiode. Rentabilitet afhænger også af branchens specifikke egenskaber og selve virksomheden. Projekter med en lang tilbagebetalingsperiode kræver som regel betydelige økonomiske investeringer.
- Bestem din virksomheds konkurrencemæssige fordel. Analyser, om du kan tilbyde dine potentielle kunder noget nyt og unikt, forskelligt fra konkurrenternes produkter.
- Anslå kompleksiteten af den tekniske implementering af din idé og menneskelige ressourcer.
Efter en dyb analyse af den valgte forretningsidé skal iværksætteren således have en klar idé om, hvilken slags produkt han vil tilbyde på markedet. Derudover er det nødvendigt for en vellykket implementering af en idé at vurdere potentiel efterspørgsel på forhånd og tænke over din salgspolitik.
