Et budget er en ordning med indtægter og udgifter for en bestemt enhed (stat, virksomhed, familie), der er fastsat for en bestemt periode, normalt et år. Budgettet er det vigtigste begreb inden for både makroøkonomi (statsbudget) og mikroøkonomi (privat- og familiebudget, virksomhedsbudget).
Instruktioner
Trin 1
Statsbudgettet er landets vigtigste økonomiske plan. Det inkluderer totalvurderingen af alle afdelinger, offentlige programmer, offentlige tjenester osv. Det angiver de behov, der skal imødekommes på bekostning af staten såvel som finansieringskilderne.
Trin 2
Fra virksomhedens synspunkt er budgettet en aftalt og afbalanceret finansiel plan, der kombinerer en økonomisk enheds investerings- og finansielle aktiviteter og giver dig mulighed for at sammenligne de opnåede resultater med de afholdte omkostninger for hele perioden samt hvad angår dens individuelle dele.
Trin 3
Budgettet som en finansiel plan har nogle særlige forhold. Det er altid samlet i en bestemt periode, oftest et år. Konsoliderede budgetter kan udarbejdes i en længere periode - fra 3 til 20 år. Budgettering er baseret på forventede værdier af fremtidige omkostninger og indtægter. Processen med at kompilere den er ret kompliceret. Det går gennem flere faser: fra planlægning og godkendelse til udførelse og kontrol.
Trin 4
I budgetteringsprocessen kan flere muligheder for at udarbejde en indkomst- og udgiftsordning overvejes. Dette gøres for at spore mulige muligheder for udvikling af markedet og produktionssituationen. Som regel afspejler budgettet ikke alle udgiftsposter; de dyreste poster fremhæves. Hver organisation har sin egen. Samtidig skal man ved udarbejdelsen af et budget huske på, at oplysningerne i den skal være egnede til at træffe ledelsesbeslutninger.
Trin 5
Når man udvikler et budget for en virksomhed, er det nødvendigt at huske ikke kun interne faktorer (standarder for ressourceudnyttelse, betalingsrelationssystemet), men også eksterne faktorer (markedssituation, prisniveau, produktionsteknologi), som organisation kan ikke påvirke. I den forbindelse er budgetteringssystemet for store virksomheder ret kompliceret. For en vellykket gennemførelse af budgettet kræver de streng kontrol og koordinering af alle dets eksekutors handlinger.
