Sådan Bestemmes Størrelsen På En Virksomhed

Indholdsfortegnelse:

Sådan Bestemmes Størrelsen På En Virksomhed
Sådan Bestemmes Størrelsen På En Virksomhed
Anonim

En af de vigtigste egenskaber for en virksomhed er dens størrelse, der bestemmes af antallet af ansatte. En virksomheds størrelse er direkte relateret til dens tilhørighed til en bestemt industri. For eksempel, hvis store og meget store organisationer er involveret i metallurgi og maskinteknik, er virksomhederne i fødevareindustrien meget mindre.

Sådan bestemmes størrelsen på en virksomhed
Sådan bestemmes størrelsen på en virksomhed

Instruktioner

Trin 1

I henhold til russiske standarder er virksomheder opdelt i små (op til 50 ansatte i virksomhedens aktiviteter), mellemstore (op til 500 personer), store (op til 1000 personer) og meget store (1000 ansatte i aktiviteten og mere).

Trin 2

Store virksomheder har tendens til at specialisere sig i produktion af varer i store mængder, hvilket hjælper dem med at bekæmpe konkurrencen. Mellemstore virksomheder fremstiller produkter til et snævrere formål og kan bruge de mest moderne og unikke teknologier i deres aktiviteter. De mindste virksomheder leverer normalt tjenester og producerer produkter for at introducere enhver innovation.

Trin 3

Indikatorerne for virksomhedens størrelse er samtidig kriterier for måling. Det er muligt at udpege en kombineret, kvalitativ og kvantitativ tilgang til bestemmelse af virksomhedens omfang. Den kvantitative tilgang er at bestemme den årlige omsætning, antallet af ansatte og at beregne den bogførte værdi af aktiver og anlægsaktiver.

Trin 4

En kvalitativ tilgang til bestemmelse af en virksomheds størrelse indebærer anvendelse af kvalitative kriterier. Ledelsessystemer, præstationsstyringssystemer, medarbejdermotivation osv. Tages i betragtning. På grund af dens kompleksitet bruges denne tilgang ikke ofte til at bestemme omfanget af en virksomheds aktiviteter.

Trin 5

Som regel stræber små virksomheder efter vækst, hvilket indebærer kvantitative ændringer i omfanget af virksomhedens aktiviteter. Ved at udvide aktiviteter skal du dog tænke på udvikling, som består i at øge effektiviteten af disse aktiviteter. Uden udvikling er det ikke muligt at organisere virksomhedens hurtige vækst.

Anbefalede: