Mængden på 600 tusind rubler er vigtig for størstedelen af Ruslands befolkning. Samtidig indebærer det ikke ansættelse af et stort antal højt kvalificerede specialister, hvilket betyder, at det kræver af iværksætteren en dyb forståelse af detaljerne i det fremtidige arbejde.
Hvor skal jeg begynde
Først skal du bestemme det område, hvor den fremtidige iværksætter har teoretisk og praktisk viden. Sådanne områder kan findes i uddannelse eller mere fortrinsvis i erhvervserfaring. Dette giver dig mulighed for at omgå mange af de skarpe hjørner, der er knyttet til branchens detaljer.
Den anden forberedende fase skal være at bestemme typen af det fremtidige selskabs aktivitet. Det kan være fremstilling, selvom tærsklen for at komme ind i denne kategori i mange områder ligger langt over 600 tusind rubler, handel, tjenester og lignende. På dette stadium skal du danne en forretningsplan, der afspejler de primære omkostninger og omkostninger ved vedligeholdelse af virksomheden, før du når driftsresultatet.
Hvem skal ansættes
I de første måneder af en virksomheds eksistens skal man foretrække at ansætte medarbejdere, der er i stand til at befri en iværksætter fra rutinemæssige opgaver, den såkaldte”omsætning”. Dette giver dig mulighed for at bruge mere tid på at udvikle din virksomhed og finde dine første kunder.
Nogle gange sker det, at en iværksætter primært er en salgsspecialist, og at han allerede har kunder klar til at indgå kontrakter om køb af et produkt eller en tjeneste. I dette tilfælde skal du ansætte et minimum antal kompetente specialister, der er i stand til at opfylde kontraktlige forpligtelser og i den nærmeste fremtid skal tage unge specialister under deres fløj.
Alsidige typer forretninger
Det sker, at de aktivitetsområder, hvor iværksætteren har teoretiske og praktiske færdigheder, ikke er egnede. I dette tilfælde kan du først afhente områder, hvor der er behov for kapital og hårdt arbejde. De mest rentable universelle områder er:
1. Salgsautomater. Denne type aktivitet sigter mod en konstant søgning efter rentable steder til installation af udstyr og regelmæssige leverancer af varer. Omkostningerne ved en salgsautomat, der sælger kaffe eller snacks, er omkring 200 tusind rubler. Et godt punkt kan bringe op til 20 tusind rubler i fortjeneste pr. Måned, hvilket er en meget høj indikator for rentabilitet.
2. Købmand inden for gåafstand. Folk har altid brug for mad og husholdninger. væsentlige varer. Iværksætterens opgave er at finde egnede lokaler i et område med minimal konkurrence og at samle en række varer baseret på eksisterende butikker. Rentabiliteten af denne forretning adskiller sig meget afhængigt af by og region, men falder sjældent under 50-60 tusind rubler om måneden.
3. Skønhedssalon. Rækken af tjenester er i de fleste tilfælde standard for sådanne virksomheder, og valg af mennesker til fordel for en eller anden salon afhænger af tre hovedfaktorer: placering, priser og professionalisme hos medarbejdere. Alle disse faktorer kræver omhyggeligt arbejde fra iværksætteren og ikke specifik viden.
