Der er to typer sponsorer. Nogle har penge til investeringer, men har ikke tilstrækkelig erfaring med projektvurdering. De investerer og taber penge. Andre sponsorer stiller høje krav til projekter og vælger dem omhyggeligt. Men hvis du klarer de oprindelige betingelser, er du med en sådan sponsor praktisk taget dømt til succes. Sådanne mennesker styrer kompetent projektet og advarer dig mod fejl. Overvej at forberede dig til et møde med en type 2-sponsor.
Instruktioner
Trin 1
Skriv en trinvis plan for implementering af ideen. Mens du skriver planen for dig selv. Angiv tallene, forudsig overskuddet.
Trin 2
Skab et vækstpunkt. Dette er et prøve salgssite. Det er midlertidigt for eksperimentet. Din opgave er at gennemføre projektet som planlagt og få det forventede overskud.
Trin 3
Analyser resultatet, og foretag justeringer af planen. Faktisk kan noget ikke gå nøjagtigt som det syntes. Nu kan du lave en rigtig god plan, fordi du har oplevet alle vanskelighederne.
Trin 4
Opret et andet vækstpunkt. Nu vil tingene gå anderledes. Din opgave er at finde ud af nuancerne, så planen bliver en reel trin-for-trin guide.
Trin 5
Skriv en forretningsplan baseret på de numre, du får. Det er tid til at lave en plan for din sponsor. Det vil afvige fra standardplanerne udarbejdet af teoretikere. Når alt kommer til alt tager du ikke tal fra loftet. Dette gør planen attraktiv for gode investorer.
Trin 6
Vis planen for en potentiel sponsor. Du kan henvende dig til alle med penge. Hvis en sponsor af anden type mødes, giver han ikke en "tur fra porten" på grund af urimelige og uprøvede tal.
