Det ideelle navn skal være selvforklarende, så folk forstår, hvad det er forbundet med. Et billedskilt på bygningen kommunikerer en bestemt tjeneste. Med et indkøbscenter er alt mere kompliceret, fordi der er mange varer og tjenester i det.
Metode nummer 1. Indkøbscenter georeferering
Hvis du ser nøje på bygningens placering, finder du helt sikkert en anelse. Huset på Mira street kan kaldes "Mirova". Centret på Shevchenko Avenue kan passende kaldes "Tarasovsky". Geografiske funktioner giver mindeværdige spor, og folk finder det nemt at navigere. Købere forstår, hvad navnet er forbundet med, og vil aldrig glemme det.
Det er lettere for iværksættere at drive handel med specialiserede centre end at åbne separate butikker. Hvis centret er placeret et bekvemt sted, og navnet er velvalgt, tømmes strømmen af købere ikke hele året rundt.
I handel bestemmer små ting og nuancer en virksomheds succes eller fiasko. Skiltningen er en af succesfaktorerne, og butikens geografiske placering kan føre til gode ideer.
Metode nummer 2. Navnet er bundet til tjenesten
I de nye centre tilbydes folk hvile og underholdning. Hvis der er oprettet et stort akvarium for besøgende, kan hele centret kaldes "Marine". Hvis der plantes træer, der er typiske for byen ved indgangen, vil bygningens ejere bestemt afspejle denne kendsgerning på skiltet. Her er en lektion: passende situationer kan oprettes kunstigt.
Metode nummer 3. Ideen kan findes i en anden by
Iværksættere tænker på at udvikle deres forretning, selv når de er på ferie. Nogle går specielt til andre lande og byer for at se passende ideer. Kreative marketingfolk observerer, hvad der sker i nabolandene og simulerer situationen.
Den berømte tekstforfatter Gary Halbert blev betragtet som et geni-marketingmedarbejder. Han sagde også om sig selv, at han ikke har særlige evner, men trækker ideer fra nabolande. Halbert så, hvad der allerede var på markedet.
Metode nummer 4. Spørg de lokale
Beboere i området, hvor det nye indkøbscenter ligger, kan give mange ideer. Almindelige mennesker, der ikke driver forretning, har ofte visdom og opfindsomhed, som ikke realiseres. Derudover er den lokale befolkning bekymret for, hvad der sker omkring. De bryr sig, så hvad folk siger, er det værd at lytte til.
De betragtede fire metoder er ikke uden ulemper, men hvis de anvendes på en kompleks måde, vil der være et godt navn. Det tilrådes ikke at tage en hurtig beslutning, men at lade ideen ligge og teste markedet for opfattelse. Hvis alt er i orden, følger belønningen for flid.
