At starte en seriøs forretning kræver grundig overvejelse og planlægning. Dette gælder fuldt ud for at åbne din egen virksomhed. Når du forbereder et forretningsprojekt, skal du tage hensyn til alle detaljer, selv de mest ubetydelige. De hast og udslæt, der ofte er forbundet med en spirende iværksætter, kan blive dyre senere.
Instruktioner
Trin 1
Bestem det aktivitetsområde, der vil danne rygraden i din virksomhed. Det er slet ikke nødvendigt at blive en snæver specialist på dette område, men sagen skal være bekendt for dig. Det tilrådes, at sagsgrundlaget baseres på en idé om dine hobbyer og interesser. Ellers kan enhver fiasko i det første trin hurtigt dæmpe din iværksætterglød.
Trin 2
Tænk på formatet på det produkt eller den tjeneste, som du planlægger at komme ind på markedet med. Et ideelt produkt er altid efterspurgt, kræver ikke specielt dyrt udstyr til sin produktion, tager ikke meget plads og kan let byttes mod penge. Baseret på disse kriterier, overvej at gøre e-handel med et eller flere informationsprodukter i kernen af din virksomhed (for eksempel copyright-software, e-bøger eller fjernrådgivning).
Trin 3
Form dine tanker om det fremtidige projekt i form af en forretningsplan. Start med at udvikle en projektstruktur. En standard forretningsplan inkluderer et CV, brancheinformation, en beskrivelse af forretningsidé og produkt, en markedsføringsplan, en investeringsplan og en produktionsplan. Væg separate sektioner til organisatorisk og økonomisk planlægning.
Trin 4
Når du udarbejder en plan, skal du være særlig opmærksom på beregningerne af økonomiske indikatorer. Beregn de økonomiske omkostninger ved at organisere en virksomhed, fastlæg finansieringskilderne og projektets tilbagebetalingsperiode. Når du planlægger, skal du tage højde for mulige ændringer i det eksterne miljø, især inden for lovgivning, der regulerer dit valgte aktivitetsområde.
Trin 5
Undersøg det konkurrenceprægede miljø i dit område. Dette giver dig mulighed for mere nøjagtigt at bestemme produktets format og afklare det markedssegment, hvor du begynder at drive forretning. Find ud af, hvilke vanskeligheder potentielle konkurrenter oplever, så du kan undgå fejl i den indledende fase. Indtast resultaterne af forskningen i forretningsplanen.
Trin 6
Bestem din marketingstrategi og reklamemetoder. Dette afsnit af forretningsplanen er en af de vigtigste. Det er ikke nok at producere et produkt (produkt eller service); det skal præsenteres korrekt for forbrugeren. Når alt kommer til alt er det salget, der tjener pengene.
Trin 7
Når du har lavet din plan, skal du indstille en rimelig tidsramme for hvert trin. Find kvalificeret personale. Hvis det er nødvendigt, køb eller lej lokaler til kontor- og produktionsbehov. Pas på det nødvendige udstyr. Vælg leverandører af råvarer og forsyninger.
Trin 8
Beslut om den fremtidige virksomheds organisatoriske og juridiske form, og registrer den efter tidligere at have udarbejdet de nødvendige dokumenter. Efter registrering hos skattemyndigheden og de relevante fonde, er du velkommen til at begynde at gennemføre dine planer. Vær forberedt på det faktum, at du i første omgang helt sikkert vil få problemer. Hovedkvaliteten af en iværksætter er netop at gøre din virksomhed på trods af vanskeligheder og på trods af forhindringer.
