En iværksætter, der beskæftiger sig med handel, drømmer om, at hans varer ikke forældes i hylderne, men hurtigt finder efterspørgsel. Men under krisen forværres befolkningens økonomiske situation. Derfor er det mindre sandsynligt, at folk handler for ikke-væsentlige varer. Det ser ud til, at de forretningsmænd, der sælger tøj, ikke behøver at bekymre sig om dette: de siger, krisen er en krise, og enhver person behøver ikke kun at spise noget, men også at bære noget hver dag. De ændrede betingelser tvinger dem dog til at være særligt forsigtige, når de beslutter, hvilket tøj der er rentabelt at handle, og hvilke der næsten helt sikkert ikke vil være efterspurgt.
Instruktioner
Trin 1
Årets sommerperiode nærmer sig. Hvilken slags tøj er det værd at handle, så det hurtigt finder efterspørgsel og giver en forretning en fortjeneste? Se på dette spørgsmål ud fra en grundlæggende sund fornuft. Hvilken slags tøj vil folk sandsynligvis købe, selv under forhold, hvor deres økonomiske situation er blevet mærkbart vanskelig? Selvfølgelig først og fremmest - billigt. Men ordet "billig" bør på ingen måde være synonymt med ord som "dårlig", "forældet" osv. Det vil sige, at hvis en forretningsmand fokuserer på billige sommertøj - lette bukser, shorts, skjorter, T-shirts, bluser, lette vindjakker - og på samme tid er tøjet af ganske acceptabel kvalitet, vil hans varer næsten helt sikkert blive udsolgt hurtigt.
Trin 2
For pålidelighed er det værd at tilbyde kunder omtrent det samme sortiment som sidste sæson, naturligvis under hensyntagen til modekravene, og hvis produktet hurtigt blev udsolgt sidste sommer.
Trin 3
Hvad angår dyre, især eksklusive tøj - under krisen falder efterspørgslen efter det kraftigt, det er uundgåeligt. Derfor skal andelen af et sådant produkt i sortimentet minimeres eller opgives helt i nogen tid, indtil den økonomiske situation forbedres støt.
Trin 4
Hvad med børnetøj? På den ene side forlader kærlige forældre på ingen måde deres baby uden de nødvendige ting, især i betragtning af at babyer om sommeren bruger meget tid på gaden. På den anden side er det triste ordsprog sandt i en kriseperiode som aldrig før: "Jeg har ikke tid til fedt - jeg ville leve for at være!" Praksis viser, at forældre under en krise er meget mere villige til at acceptere brugte, men stadig ganske normale, børnetøj fra slægtninge, venner og bekendte, der har ældre børn end at gå i butikken for at købe. Derfor er det simpelthen risikabelt at fokusere på børns rækkevidde. Selvfølgelig bør du ikke helt opgive børnetøj, men dets andel i din butik bør ikke overstige 10-15% af det samlede beløb.
