I en krise er det vigtigt at tænke over en overlevelsesstrategi. Det skal være baseret på regelmæssig udvikling og erobring af nye markeder. Hvis du kaster al din styrke i at opretholde din arbejdskapacitet, vil det være svært at holde sig flydende.
Instruktioner
Trin 1
Så snart de første problemer dukker op, skal du begynde at optimere indtægter og udgifter. Vær ikke bange for at gøre noget forkert - vær bange for ikke at tage noget initiativ. Når virksomheden bliver insolvent, vil det være meningsløst at løse eventuelle problemer.
Trin 2
Reducer unødvendige personaleomkostninger. Disse inkluderer: virksomhedsbegivenheder, medarbejderuddannelse osv. Kassér personale, der ikke har nogen stor nytte for virksomheden. Skær under ingen omstændigheder afdelinger, der forbedrer virksomhedens trivsel. Disse er normalt salgs- og marketingafdelinger. De har også brug for at foretage visse ændringer: at lave lønninger i form af renter, ikke løn. Slip af medarbejdere, der arbejder dårligt. Du kan nemt rekruttere nye specialister til at erstatte dem.
Trin 3
Reducer omkostningerne til leje, husstand, vand og energi. Prøv ikke at spilde en enkelt rubel. Hvis du er ejer af bygningen, hvor virksomheden er beliggende, skal du leje nogle af kontorerne ud. Du kan tjene penge på dette.
Trin 4
Prøv at udvikle dig. Underskriv nye kontrakter, se efter andre kunder. Lad ikke din indkomst falde på alle måder. Prøv at udforske ukendte markeder for at gøre, hvad organisationen ikke har gjort før.
Trin 5
Overvåge alle medarbejderes arbejde. Hvis hver medarbejder arbejder hårdt, vil organisationen være i stand til at modstå krisen. Lyt til underordnede telefonsamtaler og besøg arbejdspladser så ofte som muligt. Sæt sanktioner for uretfærdigt arbejde.
Trin 6
Reducer omkostningerne for alt hvad du kan. Find nye leverandører, der sælger råvarer til lavere priser. Gennemgå dine emballageomkostninger. Ofte kan disse enkle handlinger i høj grad reducere omkostningerne ved varer. Derefter skal du beslutte, om du vil sælge produktet til flere købere til en lav pris eller overlade en større procentdel til firmaet. Den første mulighed giver dig mulighed for at udvikle dig, den anden giver hurtig indkomst.
