Budgettet er et system til fordeling af virksomhedens indtægter og udgifter. Den ideelle situation er, når den er afbalanceret, det vil sige, at der ikke er noget underskud (mangel) eller overskud (overskud) mellem de tilgængelige finansieringskilder og brugsanvisningen for midler.
Instruktioner
Trin 1
For at opnå et afbalanceret budget skal du finde det optimale forhold mellem virksomhedens økonomiske resultater. Samtidig er det nødvendigt at overholde følgende kriterier for at opnå den planlagte fortjeneste og rentabilitet.
Trin 2
For det første bør budgettet ikke være underskudt. Alle indtægter fra virksomhedens aktiviteter skal dække løbende udgifter, herunder til tilbagebetaling af eksterne finansieringskilder (lån og lån) og også dække uplanlagte betalinger i tilfælde af forsinkelser i aftaler med modparter.
Trin 3
For det andet skal man tage højde for afkastet, som ejerne af virksomheden planlægger, samt muligheden for at frigive nye produkter eller indføre teknologiske linjer og som en konsekvens afvisning af virksomhedens overskud. Derudover er det nødvendigt at tage højde for virksomhedens langsigtede udviklingsstrategi ved afbalancering af budgettet.
Trin 4
For at gøre budgettet i overensstemmelse med ovenstående kriterier kan du bruge følgende algoritme. Først og fremmest udarbejdes en ordning, hvor virksomhedens arbejdsvilkår accepteres som standard. I dette tilfælde bestemmes mængden af salg, metoder til afregning med modparter samt mængden af fortjeneste og rentabilitet baseret på deres mest realistiske indikatorer.
Trin 5
Derefter revideres metoderne for afvikling hos leverandører og købere, og den mest effektive vælges under hensyntagen til alle mulige rabatter og markeringer. Og også et system med afregninger med modparter bestemmes (før eller efter forsendelse af varer).
Trin 6
Desuden oprettes og godkendes et afbalanceret budget. På baggrund heraf dannes virksomhedens kreditpolitik, og alle aftaler med partnere indgås i overensstemmelse med den.
