Gode lønninger er det vigtigste incitament for en person til at arbejde i produktionen. Hvilke former for løn er der, og hvordan tilrettelægges processen med betaling af monetær aflønning på den mest effektive måde?
Instruktioner
Trin 1
Beslut om form for lønningsliste. Skel mellem tidsbaseret og stykke arbejde. I det første tilfælde er det den tid, der faktisk arbejdes af medarbejderen, der betales, baseret på satsen eller taksten pr. Tidsenhed, som regel i en time. Derudover i henhold til resultaterne af en hvilken som helst periode: måned, kvartal, år - tildeles medarbejderen en bonus baseret på resultaterne af sit arbejde. Piece-work-system indebærer betaling for udførelsen af en bestemt mængde arbejde eller fremstillede enheder af produkter. Løn kan også være stykke-bonus eller stykke-progressiv (jo mere medarbejderen har gjort, jo flere penge betales der for hver produktionsenhed). Overvej arten af din produktion, og vælg den bedst egnede løsning.
Trin 2
Planlæg dannelsen af lønregningen. Dette er en af hovedkomponenterne i omkostningsbudgettet, så tag højde for produktionsmulighederne, markedssituationen og andre funktioner i den økonomiske situation. Bemærk, at fonden skal tage højde for betaling af årlige orlov og sygeorlov, betaling af den trettende løn og andre udgifter.
Trin 3
Få arbejdere interesseret i at få flere lønninger. For at gøre dette introducerer mange virksomheder følgende system: en medarbejder modtager en lille garanteret løn og en betydelig procentdel af virksomhedens overskud. I dette tilfælde er det gavnligt for ham at arbejde mere effektivt. Derudover giver denne tilgang dig mulighed for at slippe af dovne og ude af stand medarbejdere i tide. Med en simpel timebetaling modtager en person ikke penge for det faktum, at han arbejder, men for det faktum, at han er på arbejde. Dette fører ofte til, at en person simpelthen "sidder ud" de foreskrevne timer, men sagen bevæger sig ikke.
Trin 4
Tænk over et system med priser og incitamenter. Bonusser kan tildeles ikke kun for en bestemt ferie efter en bestemt periode eller afslutningen af et større projekt, men også for at gennemføre en særlig vanskelig opgave, vinde en intern konkurrence og ved andre lejligheder. Bonussen er en effektiv foranstaltning til forbedring af arbejdskraftens effektivitet.
