Alle typer sociale organisationer er noget ens og noget forskellige. Dette er ikke overraskende, fordi de hovedsageligt består af mennesker med forskellige karakterer og temperamenter. I løbet af den historiske proces er der dannet visse love, der optimerer menneskelige aktiviteter inden for rammerne af forretningen. Lad os overveje de vigtigste.
Instruktioner
Trin 1
Loven om at forstå ny information: jo mere viden du har om et bestemt emne, jo hurtigere vil assimilering af nyt materiale finde sted. Derfor skal medarbejdernes kvalifikationer forbedres konstant.
Trin 2
Loven om meddelelsesforståelighed: jo mere varieret materialet (tabeller, diagrammer, videoer osv.) Præsenteres, jo højere bliver forståeligheden.
Trin 3
Loven om afstemning: i enhver informationsbesked hører en person først og fremmest hvad han er indstillet på at høre. Derfor er det i begyndelsen af ethvert møde nødvendigt at bestemme hovedmålet.
Trin 4
Loven om informationsstabilitet: Oplysninger, der er opnået i første omgang, vil altid være mere pålidelige end sekundære oplysninger. Derfor bør nye oplysninger meddeles medarbejderne så hurtigt som muligt.
Trin 5
Loven om optimal arbejdsbyrde: hver person har en bestemt arbejdsnorm, der udfører, som han vil opnå de højest mulige resultater. Et stort volumen kan skræmme en medarbejder, en lille får dig til at rodde rundt.
Trin 6
Loven om konkurrence: Ved at udvikle en ånd af konkurrence mellem individuelle medarbejdere eller afdelinger øges effektiviteten af virksomheden.
Trin 7
Loven om demokrati: Ved at tillade medarbejdere at deltage i ledelsen af virksomheden kan du øge arbejdsmotivationen betydeligt. Derudover vil de fleste medarbejdere begynde at være mere kreative i processen, ansvarlighed og interesse for resultaterne øges.
Trin 8
Loven om sammenhængen mellem ledelsesbeslutninger: En ledelsesbeslutning uanset omfang og kompleksitet skal udarbejdes og analyseres grundigt.
Trin 9
Loven om social harmoni: Ved at udvikle en social kultur inden for virksomheden øger du produktivitet og arbejdseffektivitet.
Trin 10
Loven om effektivitet: ethvert mål for virksomheden skal nås på den mest effektive måde.
Trin 11
Loven om videnskabelig gyldighed: enhver ledelsesbeslutning skal baseres på anvendelse af videnskabelige tilgange og metoder.
Trin 12
Originalitetsloven: enhver organisation har en struktur, hvis anvendelse giver dig mulighed for at opnå de mest effektive resultater.