Oprettelse og udvidelse af et handelsnetværk, også til andre regioner, er et spørgsmål, der før eller senere opstår for mange virksomheder og iværksættere. Først og fremmest er det nødvendigt, når man træffer en sådan beslutning, at tage højde for specifikke forhold i en bestemt region: de særlige forhold ved lokal lovgivning, købekraften hos befolkningen og en række andre.
Er det nødvendigt
- - kendskab til de særlige forhold i lokal lovgivning
- - lokaler
- - sælgere og manager
- - penge til leje, reparation, køb af varer og andre formål.
Instruktioner
Trin 1
Begynd din forberedelse med nøje at studere de regionale love, der regulerer det handelsområde, du er specialiseret i. For eksempel definerer regional lovgivning en række krav til ansøgere om licens til handel med alkohol. Så hvis butikken i nogle regioner ikke skal være tættere end 50 meter på børnepasningsfaciliteter, i andre er denne afstand hundrede meter. Lignende nuancer er mulige i andre områder. Og de bestemmer f.eks. Kravene til et passende rum.
Trin 2
Gennemfør en rekognoscering af det regionale marked: hvad er befolkningens købekraft, hvor udbredt er din målgruppe, hvad er dens vigtigste forbrugerværdier (kan afvige fra behovene hos den køber, du er vant til), hvem er hovedkonkurrenter og hvordan du adskiller dig fra dem. Det er især vigtigt at lære om mulige uudtalte faldgruber: hvis der er en administrativ ressource bag konkurrenterne, som desværre ikke er ualmindelig i vores land, vil det komplicere dit liv betydeligt. Dette er ikke altid en grund til at begrave dine ideer, men du skal være forberedt på de problemer, der helt sikkert vil opstå i denne situation.
Trin 3
Vælg et rum, der bedst passer til dine behov: det krævede område med en nødudgang, forbundet til el-, vandforsynings- og kloaksystem. Placeringen er af stor betydning: en butik, der ligger i et hurtigt gennemgangssted, har altid mere indtægter end dets modstykke med minimal trafik. Overvej også alle yderligere krav, der stammer fra butikens detaljer og kravene i regional lovgivning.
Trin 4
Indgå en lejeaftale med ejeren af de egnede lokaler. Dette dokument vil helt sikkert kræves ved modtagelse af eventuelle tilladelser, hvis du har brug for nogen.
Trin 5
Parallelt med indsamlingen af tilladelser, start renoveringen af lokalerne. Hvis du får et område, der fuldt ud opfylder behovene i den fremtidige butik, er dette et meget stort held, hvilket sker meget sjældent.
Trin 6
Vælg og ansæt personale. Vær særlig opmærksom på lederens kandidatur. Du kan ikke undvære det, hvis du ikke skal flytte til det område, hvor du åbner en butik. Hans erfaring, anbefalinger, kendskab til det lokale marked (hvor det er billigere at købe et produkt, hvordan man forhandler med en leverandør), personlige kontakter er af stor betydning. Vær dog parat til konstant at overvåge det - både først og derefter. Handel er et specifikt område, hvor den manglende kontrol over medarbejderne ikke fører til godt.
Trin 7
Overvej en reklamekampagne. Informer fremtidige købere om den forestående åbning, så - at de har åbnet. Tilbyde de første købere tilbud eller rabatter, og informer dem gennem reklame også om dette. Reklamestrategien afhænger af butikens detaljer. For en lille virksomhed inden for gåafstand fungerer foldere i postkasser bedre, og en butik med varer, som det er værd at gå til den anden ende af byen, kan ikke undvære hjælp fra bymedier. Brug de mest populære, hvorigennem det helt sikkert vil nå læseren. Overvej også det specifikke for dit publikum. Det nytter ikke at reklamere for en købmand i et glamourøst magasin og en eksklusiv butik i en gratis rubrikannonce. Vær opmærksom på udendørs reklame, mens du overholder føderale og lokale begrænsninger. Det skal tiltrække køberen uden at skabe problemer for dig.
Trin 8
Kontroller nøjagtigt butikens arbejde de første dage efter åbningen: kundens første indtryk bestemmer hans yderligere holdning til dit hjernebarn og dermed din fremtidige fortjeneste.
