At starte din egen virksomhed er et ret risikabelt skridt, da du i tilfælde af fiasko kan miste alle dine investerede midler. For at forhindre dette sker er det nødvendigt at kassere følelser og nøgternt, punkt for punkt, beregne situationen.
Er det nødvendigt
- - forretningsplan;
- - en kuglepen;
- - papir;
- - lommeregner
Instruktioner
Trin 1
Tag en pen og papir. Vær klar over målet for din virksomhed, det skal være langsigtet og maksimalt. Derudover skal målet formuleres tydeligt - for eksempel at besætte et marked, en bestemt markedsniche eller skabe en autonom forretning. Hvis dit mål lyder som: "Bare tjen penge", og selv med klausulen "Lad os begynde at gøre, og så får vi se," er en sådan forretning næsten garanteret at mislykkes.
Trin 2
Prøv at gøre din forretningsplan så nøjagtig som muligt. Den forkerte forretningsplan er et hit for ruin og konkurs. Den største fejl er næsten altid den forkerte beregning af det forventede overskud. Søg hjælp fra erfarne forretningsanalytikere, der for et mindre gebyr beregner din forretningsstrategi og vurderer dens virkelighed med høj nøjagtighed.
Trin 3
Forhandl forsigtigt vilkårene for samarbejde med dine forretningspartnere. Lav en skriftlig kontrakt, der tydeligt beskriver, hvem der skal gøre hvad, hvad man skal være ansvarlig for og hvor meget man kan få. Aftalen skal tage hensyn til spørgsmål som: "Hvilket konstant beløb vil partneren modtage til aktiviteten til gavn for virksomheden", og også: "Hvilken variabel del modtager han af overskuddet".
Trin 4
Hæv niveauet af din viden inden for de økonomiske, juridiske og andre områder, der er nødvendige for en succesrig virksomhed. Selv om der ikke er nogen særlige uddannelsesregler for at starte en virksomhed, er det usandsynligt, at ekstra viden hindrer dig og gør din uafhængige forretningsvej lettere. Husk, at nogle forretningsområder kun er tilgængelige med licenser, certifikater og afslutningsdokumenter for en uddannelsesinstitution eller et kursus.
Trin 5
Stil dig selv nogle vigtige spørgsmål. Er der behov for det produkt, som du vil tilbyde på markedet? Er du klar til at støtte opfyldelsen af dette krav? Vil forbrugernes efterspørgsel efter dit produkt (service) være holdbar? Kan du lide den aktivitet, du skal lave? Hvis du svarede”Nej” på mindst et spørgsmål, bør du seriøst tænke over udsigterne til udvikling af din virksomhed.
