Et af de vigtigste aspekter af virksomhedens vellykkede aktivitet er et kompetent udarbejdet budget, hvilket betyder organisationens årlige økonomiske plan. I denne plan oprettes en forventet resultatopgørelse for virksomheden samt en forventet balance og kontantplan.
Er det nødvendigt
- -driftsbudgetter baseret på sidste års præstationer
- - plan for udgifter, indtægter
- - pengestrøm og forventet balance.
Instruktioner
Trin 1
Budgettet er nødvendigt for at planlægge og kontrollere virksomhedens udvikling og aktiviteter. I den indledende handlingsfase er det en plan og i slutningen af året et kontrolmiddel, hvormed ledelsen bestemmer effektiviteten af arbejdet.
Trin 2
Det er traditionelt opdelt i to kategorier: nuværende og økonomiske. I den nuværende skal du afspejle salgsplanen (den betragtes som hovedpunktet for udarbejdelse af budgettet), produktionsplanen, estimatet for direkte omkostninger til materialer, arbejdsomkostninger, skøn over de generelle omkostninger til anlægget og salg og administrativ omkostninger. Dette budget skal også omfatte en forventet resultatopgørelse for virksomheden. Finansielt udvikles en kontantplan og en forventet balance.
Trin 3
Når du forbereder det, skal du have en salgsprognose, forventet produktionsvolumen, beregninger af produktionsomkostninger og driftsomkostninger, pengestrøm. Der er to hovedmetoder til budgettering - inkrementel og ikke-inkrementel.
Trin 4
I det første tilfælde er indikatorerne for det sidste år lagt til grund og øges med inflationsindekset for den aktuelle rapporteringsperiode. I det andet anvendes prognosesatser, data fra underskrevne kontrakter og markedsundersøgelser.
Trin 5
I sidste forberedelsesfase skal ledelsen modtage tre hovedformer: budget for udgifter og indtægter, forventet balance og pengestrømme.
Trin 6
Ofte er mange virksomheder kun begrænset af budgettet for indtægter og udgifter. For bedre planlægning er det imidlertid ønskeligt at have alle tre former. Disse formularer udfyldes baseret på driftsbudgetter (produktion, salg osv.). Det er godkendt af virksomhedens hoved- og regnskabsfører.
