Sådan Forbedres Ledelseseffektiviteten

Indholdsfortegnelse:

Sådan Forbedres Ledelseseffektiviteten
Sådan Forbedres Ledelseseffektiviteten

Video: Sådan Forbedres Ledelseseffektiviteten

Video: Sådan Forbedres Ledelseseffektiviteten
Video: God almen ledelse: Sådan kan vi forbedre forretningsgangene 2024, November
Anonim

Du kan forbedre effektiviteten af forretningsstyring ved at revidere de vigtigste forretningsprocesser. I nogle tilfælde opfordres revisorer til at gøre dette, som gennemfører produktions-, økonomi- og personalerevisioner. Nogle gange vender de sig til tjenesterne fra en anti-krisechef.

Sådan forbedres ledelseseffektiviteten
Sådan forbedres ledelseseffektiviteten

Er det nødvendigt

  • - Forretningsplan;
  • - Markedsførings plan;
  • - Resultater af revisioner.

Instruktioner

Trin 1

Gennemfør en revision, analyser den seneste rapportering, sammenlign de opnåede data. Hvis den faktiske saldo af varer eller midler er mindre end den bogførte saldo, er der mangel på din virksomhed. Dette er en af de mest almindelige grunde til, at det bliver nødvendigt at henvende sig til ekstern ledelse. (I dette tilfælde betyder det ikke noget, om vi taler om revision eller invitation fra en ekstern krisechef.) En anden almindelig årsag er budgetunderskuddet. Når du planlægger det i det næste kvartal og forstår, at udgifter vil have forrang over indtægter, opstår spørgsmålet om en ekstern manager også. Men beslutningen om at forbedre ledelseseffektiviteten betyder ikke nødvendigvis, at virksomheden klarer sig dårligt. I nogle tilfælde føler ejere simpelthen, at firmaet har urealiseret potentiale.

Trin 2

Inviter revisorer. I det moderne forretningsmiljø er revision tæt forbundet med regnskab og den økonomiske situation i virksomheden. Det kan dog være forbundet med absolut enhver komponent i virksomheden. Så hvis du fremstiller et produkt, skal du have en produktionsrevision. Og absolut bestemt - personalerevision. Det er muligt at forbedre ledelseseffektiviteten ikke kun ved at øge overskuddet, men også ved at reducere omkostningerne. Og uden en grundig, omhyggelig kontrol er det næsten umuligt at gøre.

Trin 3

Lav en markedsføringsplan. Hvis det blev samlet tidligere, skal du revidere det. I dette tilfælde er din opgave at finde skjulte reserver. Mest sandsynligt har du muligheden for at besætte en relateret niche eller omplacere brandet til en yderligere målgruppe. Et særskilt punkt i markedsføringsplanen skal være en kampagne for at markedsføre det fremstillede produkt eller den fremstillede service. Når revisionsresultaterne har identificeret flaskehalse, og du har gjort en indsats for at løse vanskelighederne, er det tid til at begynde at tænke på at øge dit salg. Og uden bevidsthed om forbrugerne (PR er ansvarlig for det) og uden at tilskynde dem til at købe (dette er "fiefdom" af reklame), er det ekstremt vanskeligt at finde yderligere salg.

Trin 4

Saml resultaterne af revisionen af personaletabellen og personalemotivationsordningerne, måder til at optimere produktionen, reducere omkostningerne forbundet med at ændre forretningsprocesser, øge efterspørgslen fra målgruppen og en moderniseret salgsplan. Uden tvivl vil du kunne lide resultatet.

Anbefalede: