En finansiel plan er nødvendig for at vurdere virksomhedens resultater på hvert trin. Det identificerer svagheder, giver dig mulighed for at lave en prognose og optimere finansielle strømme. Udarbejdet i en periode på 1 til 5 år.
Hovedopgaven for enhver planlægning er at finde og vælge den mest rentable og bæredygtige mulighed for udvikling af virksomheden. En finansiel plan er et komplekst dokument, der foreskriver proceduren for en virksomheds udvikling og funktion i værdi. Der lægges særlig vægt på at forudsige effektiviteten og resultaterne i alle forretningsområder. Takket være formen sikres sammenkobling af finansielle indikatorer og deres anvendelse til vækst i arbejdskapital, oprettelse af kontante fonde og investeringer.
Virksomheds økonomiske plan og forretningsplan
Dokumentet er hovedparten af virksomhedens forretningsplan. Ved udviklingen tages der hensyn til de pengestrømme, der er nødvendige for virksomhedens fulde arbejde. Det er vigtigt ikke kun for potentielle investorer, men kan også bruges til intern brug. Derfor skal der maksimalt lægges vægt på dens kompilering.
Udenlandske virksomheder bruger formaliserede krav, der inkluderer et bestemt sæt planlægnings- og rapporteringsdokumenter. Det russiske system adskiller sig fra dem, der bruges i de fleste lande. Men takket være muligheden for at bruge erfaringerne fra andre lande forenkles gensidig forståelse inden for iværksætteri. Derfor vises i virksomhedens moderne økonomiske plan følgende:
- indkomst og kontantindtægter
- udgifter og fradrag
- kreditudsigter
- budgetforhold.
Typer af planer
Der er flere variationer af dette dokument. Strategisk giver dig for eksempel mulighed for at identificere de vigtigste retninger for forretningsudvikling og langsigtet struktur. Det giver dig mulighed for at bestemme de vigtigste finansielle indikatorer, proportioner, investeringer. De viser strukturen af økonomiske ressourcer, der kræves for at vedligeholde virksomheden.
Den aktuelle opfattelse udvikles på basis af en strategisk, men ved hjælp af metoden til dens detaljering. Inden for rammerne koordineres investeringer med finansieringskilden, effektiviteten af hver pengestrøm undersøges, og der foretages en økonomisk vurdering af måderne til at skabe overskud.
En operationel finansiel plan indebærer en kortvarig taktisk plan, der er forbundet med opfyldelsen af virksomhedernes mål. De er en del af den årlige eller kvartalsvise rapportering. Den operationelle opfattelse er et værktøj til styring af pengestrømme. Det omfatter:
- udarbejdelse og udførelse af en betalingskalender
- beregning af behovet for et kortfristet lån af midler
- udarbejdelse af en kontant ansøgning.
Wikipedia siger, at der ud over de ovennævnte tre populære typer også er pessimistisk, optimistisk og mest sandsynligt.
Udarbejdelse
Den økonomiske plan udarbejdes for en periode på et til fem år. Ved udarbejdelse af regnskab og regnskab anvendes oplysninger om implementering af finansielle planer i andre perioder, kontrakter, prognoseberegninger og økonomiske standarder som kilder. Ved udarbejdelsen af dokumentet er det nødvendigt at tage hensyn til andre faktorer, herunder analytiske materialer, markedstendenser og det generelle politiske og økonomiske miljø.
Den bedste løsning ville være at udarbejde et dokument bestående af tre sektioner:
- beregning af behovet for fin. midler og bestemmelse af kilderne for modtagelse af penge
- planlagt beregning af fortjeneste og fordelingen heraf
- balance mellem indkomst og udgifter.
Under hensyntagen til international erfaring er det også vigtigt at medtage et afsnit med indkomstprognoser, tabeller med indtægter og udgifter, en gratis balance over aktiver og passiver og en break-even-tidsplan. Sidstnævnte giver dig mulighed for visuelt at se processerne, der viser effekten på produktionsvolumen, salgspriser og produktionsomkostninger på fortjeneste.
Således giver den økonomiske plan dig mulighed for at få komplette oplysninger om virksomhedens arbejde. Takket være ham identificeres svagheder i organisationen let, det bliver muligt at finde ud af, i hvilke områder der observeres utilfredsstillende resultater.
