Det vides, at antallet af førskoleundervisningsinstitutioner i landet meget mangler. Derfor synes ideen om at starte en virksomhed til organisering af private børnehaver meget attraktiv. Denne type aktivitet er imidlertid forbundet med mange vanskeligheder.
Instruktioner
Trin 1
Organiseringen af en privat børnehave er en ret kompliceret sag, og den byggede forretning er langt fra altid rentabel nok. Den første opgave, der skal løses, er at finde et passende rum. Flere lejligheder på første sal i en beboelsesbygning kan genopbygges til en børnehave, men det er en meget kompliceret sag, fordi de nuværende krav til sådanne institutioners lokaler er ret strenge. Den bedste mulighed ville være at leje en fritliggende bygning. Børnehavebygningen skal godkendes af tilsynsmyndighederne (Brandinspektion, Rospotrebnadzor) og opfylde de relevante krav, såsom belysning, indetemperatur, areal baseret på det forventede antal elever mv. Naturligvis kræver denne type forretning obligatorisk statsregistrering.
Trin 2
Der stilles også visse krav til møblerne, som er indrettet med interiøret. Den skal være lavet af miljøvenlige materialer og have en strømlinet form uden skarpe hjørner. Legetøj skal vælges i henhold til elevernes alder og være sikkert for børn.
Trin 3
Problemet med kvalificeret personale, der findes i dag, er ikke kun relevant for statsinstitutioner. Det vil ikke være så let at finde det rette personale, da børnehaven er privat, hvilket betyder, at den bliver betalt, og de krav, som forældre stiller til undervisere, vil være meget høje. Her skal du være opmærksom på specialbureauer, der vælger vejledere og barnepiger. Der skal også lægges særlig vægt på valget af kokke.
Trin 4
Det er nødvendigt at være meget forsigtig, når du vælger fødevareleverandører, især når det gælder grossister. Manglende overholdelse af ernæringsmæssige krav til børn kan have alvorlige konsekvenser indtil og med lukningen af institutionen.
Trin 5
Engangsudgifter til organisering af en sådan virksomhed kan nå 200.000 rubler. På samme tid kan nettoresultatet i det første år under hensyntagen til yderligere tjenester (for eksempel søndag børnehave) være omkring 250.000 rubler.
