Mange mennesker drømmer om at have deres egen forretning. Og som ofte sker, når de i virkeligheden står over for behovet for uafhængigt at organisere en lille virksomhed fra bunden, mister de deres tidligere sikring. Måske er dette endda det bedste. For selv i en lille virksomhed er der dem, der virkelig kan bære denne vanskelige byrde på sig selv.
Instruktioner
Trin 1
Typisk har små virksomheder følgende egenskaber:
• Sammenlignende enkelhed i organisationen (afhænger af forretningsområdet);
• Et lille antal medarbejdere;
• Begrænsning af økonomiske ressourcer på dannelsesstadiet;
• Manglende som regel arrangørernes erfaring med at drive en sådan forretning. Naturligvis kan en lille virksomhed i hvert enkelt tilfælde organiseres af personer med forbindelser, da der f.eks. Oprettes forskellige klæbrige virksomheder. Den administrative ressource kan også bruges som en integreret og afgørende konkurrencemæssig fordel. Alt dette finder sted, men vi vil ikke overveje disse sager, da de ikke er af massenatur.
Trin 2
Når du starter en lille virksomhed fra bunden, er det fornuftigt at arbejde uformelt et stykke tid. Selvfølgelig er det endelige valg dit, men det er bedre at gennemgå de formelle procedurer for bureaukratiske registreringer, selv når du er sikker på, at det ikke bliver forgæves, og din virksomhed lukker ikke efter en måned med mislykket arbejde, men er levedygtig og kan fodre både dine medarbejdere og dig ….
Trin 3
Erhvervsledelseserfaring opnås over tid. Personalet rekrutteres, screenes og screenes også. Alle disse personlige kvaliteter og kompetencer hos en leder kommer som af sig selv. Men når det kommer til økonomiske ressourcer, er det nødvendigt at handle rationelt og hårdt fra starten. Da det er økonomi, der er den livsstøttende faktor for eksistensen af en virksomhed. Og i denne forstand spiller en sådan tilgang til økonomisk styring som bootstrapping en vigtig rolle. Dette koncept kom til os fra det engelske sprog og koger i praksis med flere principper, der giver dig mulighed for at organisere en lille virksomhed med minimale omkostninger: • bruge så lidt som muligt (arbejde hjemmefra, se efter de billigste lejelokaler, afstå fra udbetaling af løn i korte og lange perioder)
• accepterer at gøre meget for en procentdel af salget eller gratis, • forhandle med leverandører om præferentielle betalingsbetingelser;
• deltage i områder, der bringer penge med det samme;
• forsinke forskellige betalinger så meget som muligt, forsinke aftaler med leverandører, forsyningsregninger osv.
• Hvis din virksomhed er unik på en eller anden måde, skal du give et franchise til brug for dine produkter eller forretningsidé mod et gebyr.
