Ønsker du at implementere din nye idé og ikke ved, hvor du skal starte? Til den praktiske implementering af din idé har du helt sikkert brug for et projekt. For at omsætte dit projekt i praksis og få overskud er du imidlertid nødt til virkelig at estimere det nødvendige antal investeringer til gennemførelsen. Hovedkriteriet for evaluering af et projekt er dets omkostninger. Det inkluderer de sandsynlige samlede ressourceomkostninger for alle typer arbejde, der er planlagt af dit projekt.
Instruktioner
Trin 1
Der beregnes omkostningsberegninger for hvert trin i projektet. Den første fase er det foreløbige (foreløbige) skøn over projektomkostningerne. Det er nødvendigt at vurdere omkostningernes "størrelsesorden", da det endnu ikke er muligt at bestemme alt det krævede arbejdsområde til projektimplementeringen. Forskellen fra den reelle pris her kan variere fra? 25% til + 75%, det er upraktisk at bestemme en mere nøjagtig pris på dette stadium.
Trin 2
Yderligere i løbet af projektet har du brug for et mere nøjagtigt skøn, de såkaldte estimerede omkostninger. Du kan acceptere dette skøn med en fejl på? 10% til + 25%.
Trin 3
Den sidste fase er projektets endelige omkostningsestimat, dvs. accept af den aftalte basispris. Denne salgspris kan ikke reduceres med mere end 5% og overskrides med mere end 10%.
Trin 4
Der er flere almindeligt accepterede metoder til beregning af omkostningerne ved et projekt, du kan vælge dem afhængigt af den krævede nøjagtighed og dine evner med hensyn til omkostningerne ved beregning. Lad os overveje dem mere detaljeret.
Trin 5
Den foreløbige metode til estimering af projektomkostningerne ved arbejde kan betegnes "fra top til bund". Du kan bruge det til aggregerede ekspertestimater af de krævede omkostninger i de tidlige faser af et projekt, når du endnu ikke har tilstrækkelig information om projektet. Med denne metode kan projektet evalueres i henhold til en af præstationsindikatorerne, som ikke kræver store omkostninger, men som heller ikke giver en høj grad af nøjagtighed, som kun kan beregnes med en mere detaljeret vurdering.
Trin 6
Det er muligt at bestemme projektets endelige omkostningsestimat ved hjælp af "bottom up" -metoden. Metoden giver dig mulighed for at estimere omkostningerne på de detaljerede niveauer i projektet og derefter opsummere dem på mere generaliserede niveauer med den sidste fase - hvilket giver de samlede anslåede omkostninger for hele projektet. Når du bruger denne metode, jo flere detaljer du tilføjer til overvejelsen, jo mere nøjagtige bliver resultaterne. Omkostningerne ved at udføre ovenstående vurdering vil dog naturligvis være højere.
Trin 7
En variation af top-down-værdiansættelse er den “analoge” metode. Navnet taler for sig selv, dvs. det er muligt at bruge eksisterende data om omkostningerne ved tidligere implementerede projekter. Jo højere lighed mellem projekter, jo mere nøjagtigt er estimatet.
Trin 8
En anden variation er den parametriske metode. Det er nødvendigt at finde en sådan parameter for projektet, som, hvis den ændres, vil medføre en forholdsmæssig lige ændring i omkostningerne og hele projektet
