En institutions udviklingsprogram er som en forretningsplan. Kun det beskriver ikke kun poster med udgifter og indtægter, men også de faser, som virksomheden skal gennemgå for at nå det tilsigtede mål, samt de metoder, der er planlagt at blive brugt.
Er det nødvendigt
Microsoft Power Point-program
Instruktioner
Trin 1
For at skrive et institutudviklingsprogram skal du udvikle din organisations kernemål. For eksempel kan det være levering af tjenester af høj kvalitet og en vis fortjeneste. Tænk over, hvad der skal gøres for at nå disse mål.
Trin 2
Angiv de vigtigste faser for at nå virksomhedens hovedmål punkt for punkt. Inkluder alt der: rekruttering af professionelt personale, analyse af konkurrenter, markedsundersøgelse af kundernes publikums behov, forbedring af kvaliteten af tjenesterne eller introduktion af nye teknologier.
Trin 3
Hvis din institution allerede eksisterer, skal du bede lederne på alle områder om at sende dig ønsker om udviklingen af virksomheden. Dette hjælper dig med at forstå afdelingernes reelle behov, hvordan du forbedrer deres præstationer og hvordan du handler for at nå hovedmålene. Mest sandsynligt vil yderligere (sekundære) mål under denne undersøgelse blive afklaret, eller endda en anden vigtig vil blive vist. Sørg for at inkludere dem i udviklingsprogrammet.
Trin 4
Efter at have skitseret målene og stadierne for deres præstation, gå videre til metoderne. Du kan forbedre medarbejdernes kvalifikationer gennem træning. Forbedre motivation - ved at indføre bonusser. Konkurrentanalyse hjælper dig med at finde ud af, hvordan du ændrer et produkt eller en tjeneste, så udgiften er mindre, og indkomsten er mere. For hvert trin, der er inkluderet i udviklingsprogrammet, skal du angive så mange metoder som muligt. Hvis du er heldig, og den første lykkes, er resten ikke nødvendig. Ellers har du flere flere muligheder for at løse problemet.
