Alle organisationens omkostninger er opdelt i faste og variable. Det første firma bærer altid, selvom det i en periode ikke producerer varer, ikke leverer tjenester og ikke sælger noget. Sidstnævnte afhænger af antallet af frigivne produkter, gennemførte ordrer og solgte varer.
Instruktioner
Trin 1
Variable omkostninger inkluderer råvarer, materialer og komponenter, der anvendes til fremstilling af det endelige produkt. F.eks. Inkluderer syning af tøj sådanne omkostninger til stof, tråde, knapper osv. Hvis virksomheden ikke producerer noget, men beskæftiger sig med handel, inkluderer de variable omkostninger omkostningerne til varer købt til videresalg.
Trin 2
Enhver kommerciel organisation afholder lønomkostningerne og tilknyttede bidrag til pensionskassen og socialforsikringsfonden. Nogle af dem kan tilskrives variable omkostninger. For eksempel løn til arbejdstagere, der er ansat i produktionen, eller løn til salgschefer, hvis de modtager en procentdel af mængden af solgte produkter. Mange medarbejdere modtager faste lønninger uanset virksomhedens succes og rentabilitet i visse måneder. For eksempel fører regnskabstjenesten skatte- og regnskabsoptegnelser, selvom organisationen pådrager sig tab. Derfor er den regnskabsmæssige løn en fast omkostning.
Trin 3
Til produktion af produkter kræves specielt udstyr. Hvis omkostningerne overstiger 40 tusind rubler, medregnes de ikke i virksomhedens omkostninger som et engangskøb, men gennem månedlige afskrivningsgebyrer gennem hele brugstiden. Afskrivning af produktionsudstyr er en variabel omkostning for virksomheden. Omkostninger til andre anlægsaktiver, der ikke direkte er relateret til produktion og salg af varer, er inkluderet i faste omkostninger.
Trin 4
Værktøjsmaskinerne i produktionsværkstedet kræver elektricitet eller en anden strømkilde. Sådanne omkostninger er også variable.
Trin 5
Nogle omkostninger kan stige i forhold til produktionsmængden. For eksempel, hvis det tager 1 m stof at sy 1 kjole, vil produktionen af 10 produkter kræve henholdsvis 10 m materiale. Variable omkostninger kan også være regressive og progressive. I det første tilfælde vokser omkostningerne langsommere end produktionsmængden, i det andet - hurtigere.
Trin 6
Et eksempel på regressive variable omkostninger er arbejdstageres løn. Antag, at en medarbejder modtager en fast løn. Derefter øges produktionsmængden med 10% med en stigning i produktionsplanen for produktion fra 10 enheder til 11, og de variable arbejdsomkostninger forbliver de samme.
