Hierarkiet med mål gør det meget nemmere at opnå resultater. Med det kan du bestemme handlingsforløbet og indstille specifikke trin. Hos en virksomhed er dette især vigtigt, da en omfattende løsning på ethvert problem kan medføre betydelig økonomisk fortjeneste. Overvej at opbygge et hierarki af mål ved hjælp af eksemplet på at løse problemet med en ubelejlig tidsplan på et universitet.
Instruktioner
Trin 1
Først skal du bygge et problemtræ. Denne model afspejler omfattende alle de negative faktorer, der er forbundet med et bestemt problem. For at tegne et træ er det først og fremmest nødvendigt at bestemme cirklen af mennesker, der er berørt af problemet, såvel som de kategorier af mennesker, der kan påvirke det. Find derefter årsagerne til problemet såvel som dets konsekvenser. Præsenter alt grafisk for nem analyse.
Trin 2
Transformer problemer til mål. Den nemmeste måde at gøre dette på er ved hjælp af en tabel. I den venstre kolonne skal du sammensætte hele sættet af negative faktorer, og i højre kolonne omformulere dem til mål. Dette giver dig mulighed for at bestemme den oprindelige bevægelsesretning.
Trin 3
Rediger problemtræet ved at erstatte et tilsvarende element fra højre kolonne for hvert toppunkt. Dette hjælper dig med at bestemme, hvilke handlinger der fører dig til en løsning på problemet, og hvilke konsekvenser der følger.
Trin 4
Fremhæv de vigtigste, efter din mening, årsagerne til problemet og udarbejd et hierarki af opgaver for at fjerne dem. Fremhæv mindst 3 punkter, der skal behandles i den nærmeste fremtid. Udfør nedbrydning, dvs. opdele opgaver i underopgaver. Identificer specifikke handlinger, der hjælper med at løse problemet.
