Sådan Organiseres En Filial

Indholdsfortegnelse:

Sådan Organiseres En Filial
Sådan Organiseres En Filial

Video: Sådan Organiseres En Filial

Video: Sådan Organiseres En Filial
Video: РЕБЕНОК, ВЗРОСЛЫЙ и СТАРИК ЧЕЛЛЕНДЖ ! 2024, November
Anonim

Ledelsen i ethvert selskab er interesseret i at udvide forretningsomfanget og komme videre til nye salgsmarkeder. Ønsket om at øge overskuddet er et naturligt ønske for ethvert firma. En af måderne til at opnå et positivt resultat er ikke kun introduktionen af nye teknologier og produktionsmetoder, men også åbningen af filialer af virksomheden i forskellige regioner.

Sådan organiseres en filial
Sådan organiseres en filial

Instruktioner

Trin 1

Bestem, hvor meget tid og andre ressourcer du kan bruge på at åbne en filial. Mest sandsynligt bliver du nødt til at organisere et helt team af specialister, der vil være involveret i at åbne en yderligere division af virksomheden.

Trin 2

Tag en beslutning om at oprette en filial og udstede den med en ordre (dekret) til virksomheden. I et aktieselskab kan en sådan beslutning træffes af bestyrelsen eller tilsynsrådet.

Trin 3

Udvikle og godkende reglerne for filialen af virksomheden. Den skal offentliggøre enhedens juridiske status, dens placering, angive funktionerne og fremhæve andre grundlæggende problemer.

Trin 4

Da filialerne i overensstemmelse med lovgivningen skal være angivet i de sammensatte dokumenter for den juridiske enhed, der oprettede dem, skal du foretage de relevante ændringer i virksomhedens charter. Et aktieselskab kræver en beslutning truffet af bestyrelsen (tilsynsråd) om at ændre chartret.

Trin 5

Når ordren om at oprette en filial er udstedt, og der er foretaget ændringer i de konstituerende dokumenter, skal du registrere ansættelsen af filialens leder og hans medarbejdere, hvilket giver lederen ret til at løse personaleproblemer.

Trin 6

Udsted en fuldmagt rettet til filialens leder. Dette dokument giver ham mulighed for fuldt ud at udøve sine beføjelser, da instruktionerne i de indgående dokumenter alene ikke er nok til dette.

Trin 7

Sørg for omkostningerne ved organisering af filialen, herunder registrering af tilføjelser til chartret til leje af lokaler; til køb af ejendom (kontorudstyr, møbler, biler osv.); mod vederlag til filialens leder og medarbejdere til at åbne en løbende konto, opnå en licens, reklame osv. De samlede omkostninger til aflønning for medarbejderne i filialen afhænger af antallet, kvalifikationsniveauet og mængden af arbejde, der bestemmes af jobansvaret.

Anbefalede: