Din egen virksomhed kan spare dig for mangel på penge og trist kontorrutine. Men hvis han ikke beregnes forkert, kan han blive til gæld, stress og næsten døgnet rundt. Når du åbner en lille virksomhed, skal du nøje planlægge din fremtidige forretning og bruge startkapitalen rationelt.
Er det nødvendigt
- - startkapital
- - markedsundersøgelse;
- - forretningsplan;
- - lokaler.
Instruktioner
Trin 1
Beslut dig for den branche, som du gerne vil udvikle. Hvis du er uerfaren, skal du sørge for at lave markedsundersøgelser og skrive en forretningsplan. Prøv at vælge markedsniche med mindst konkurrence. Analyser dit potentielle målklientel nøje. Tænk over, hvad de kendetegn og styrker ved din fremtidige virksomhed vil hjælpe dig med at få overskud.
Trin 2
Hvis du mangler erfaring, anbefales det at kontakte den lokale støttefond for små virksomheder. Der får du ikke kun gratis konsultationer og hjælp til at udarbejde en forretningsplan, men vil også overveje at udstede et lån på gunstige vilkår.
Trin 3
Indtil udgangen af 2011 er der et statligt anti-kriseprogram til støtte for selvstændig beskæftigelse af befolkningen. På det kan du få et statsstøtte til at starte din egen virksomhed. For at gøre dette skal du kontakte arbejdspladsen, inden du registrerer virksomheden. Der vil du blive tilbudt at tilmelde dig arbejdsløs. Derefter bliver du nødt til at skrive en forretningsplan, hvorefter der træffes beslutning om at betale et gratis tilskud til den årlige dagpenge. Du bliver nødt til at bruge disse midler på udviklingen af din virksomhed, for eksempel køb af udstyr. Aftalen, der er indgået med beskæftigelsescentret, vil indikere, at du skal rapportere de anvendte midler inden for 3 måneder efter modtagelsen.
Trin 4
Find et sted at drive forretning. Dette kan være et lager, kontor eller butik. Overvej alle de tilgængelige tilbud på ejendomsmarkedet. Hvis placering ikke er særlig vigtig for din virksomhed, så prøv at finde den billigste løsning.
Trin 5
I den indledende fase skal du prøve at udføre så meget arbejde som muligt selv. Når de fleste af funktionerne er fejlagtigt, skal du lære at delegere autoritet til det hyrede personale. Din opgave skal være generel ledelse af virksomheden, tage vigtige beslutninger og arbejde med udviklingsstrategier.
