Enhver organisation skal have en person med evnen og viden inden for forskning i økonomiske indikatorer. Det er også ansvarligt for at gennemføre omkostningsanalyse. Omkostningsdynamikken er en slags "puls" i organisationen, som skal overvåges, og der er specielle metoder til dette.
Instruktioner
Trin 1
Den vandrette analyse udføres først. Læg rapporteringsdokumenterne foran dig og sammenlign de absolutte indikatorer for udgifter i numeriske termer i den analyserede periode. Hvis der har været skarpe ændringer, er det nødvendigt at overveje under undersøgelsen selv tiden inden begyndelsen af den betragtede periode. Det er på dette stadium af analysen, at målene for det efterfølgende arbejde formuleres mundtligt, da den indledende vurdering af den økonomiske situation i organisationen foretages. Men vandret analyse alene er ikke nok, det er nødvendigt at fortsætte forskningen på et dybere niveau.
Trin 2
Udfør lodret analyse. Beregn den specifikke vægt af forskellige typer udgifter i deres samlede beløb. Skel mellem almindelige, ikke-operationelle, drifts- og ekstraordinære udgifter. Almindelige omkostninger er forbundet med direkte produktion af varer og tjenester. Ikke-driftsomkostninger er ikke relateret til salg af varer, de inkluderer lejeomkostninger, renter på lån, sagsomkostninger. Driftsudgifter er en organisations udgifter til dens normale funktion, som kræves dagligt, men som heller ikke er direkte relateret til produktionen af varer og tjenester. For eksempel omkostningerne ved beregning af lønninger, fradrag for sociale begivenheder, afskrivninger.
Trin 3
Du skal også analysere de individuelle udgifter i hver type udgift, dette giver dig mulighed for at identificere uønskede tendenser i de tidlige stadier af problemet. Ofte er det på dette stadium af analysen muligt at identificere upassende udgifter og se en trussel mod organisationens trivsel.
Trin 4
For at finde ud af de grundlæggende årsager til ændringer i omkostningsindikatorer er det ofte nødvendigt at foretage en faktoranalyse af omkostningerne, hvilket er bedre at overlade til fagfolk. De identificerer forholdet mellem variabler og drager konklusioner om, hvilke indikatorer der skal ændres for at gøre udgifterne mere passende.
