Sådan Vælger Du En Organisationsstrategi

Indholdsfortegnelse:

Sådan Vælger Du En Organisationsstrategi
Sådan Vælger Du En Organisationsstrategi

Video: Sådan Vælger Du En Organisationsstrategi

Video: Sådan Vælger Du En Organisationsstrategi
Video: Sådan vælger du studieretning - Handelsgymnasiet Aalborg 2024, Marts
Anonim

Virksomheder udvikler forskellige typer strategier: corporate, for en forretningsenhed, global, politisk osv. Tilsvarende opgaver løses på hvert niveau. Overvej f.eks. En lille virksomhed - den har mindre end 500 ansatte.

Sådan vælger du en organisationsstrategi
Sådan vælger du en organisationsstrategi

Instruktioner

Trin 1

Find svaret på spørgsmålet om, hvilken type / typer forretning en virksomhed skal være i for at konkurrere med succes på markedet. Tænk over, om du har brug for at udvide produktionen, tilføje nye modeller, fokusere på en ting, involvere en eller flere leverandører i samarbejde osv. Du skal have en god forståelse af den ønskede aktivitetsskala, forbindelserne mellem forskellige forretningstyper og hvordan du styrer dem.

Trin 2

Formuler hvilke markeder virksomheden skal tjene. At beslutte, hvem du ikke vil betjene, er et vigtigt spørgsmål på grund af begrænsningerne for små virksomheder sammenlignet med store konkurrenter. Spild ikke ressourcer på lokkende markedsmuligheder, så du ikke spreder begrænsede kræfter.

Trin 3

Lav en liste over interessenter på nogen måde forbundet med din virksomhed - dette er en del af de store virksomheders politiske strategi, men du bør heller ikke overse disse punkter. Optegnelser kan omfatte medarbejdere, aktionærer, medier, leverandører osv. Tænk over, hvilke relationer med repræsentanter for disse grupper er for svage og skal udvikles. Angiv kandidater, som du ikke har forbindelse til.

Trin 4

Beslut hvordan du skal konkurrere. Identificer styrker og svagheder hos ikke kun eksisterende rivaler, men også potentielle konkurrenter - til dette skal du overvåge nye brancher.

Trin 5

Vælg en niche at specialisere sig i. Find kilder til markedsfordele i det, og find ud af, hvordan du vinder dette segment.

Trin 6

Arbejd igennem den nødvendige finansiering til at støtte den valgte udviklingsvej. Identificer de ressourcer, der allerede er tilgængelige og nødvendige for at tiltrække.

Trin 7

Analyser organisationsform og struktur for virksomheden - om de svarer til de angivne mål. Beslut hvilke organisatoriske processer der skal ændres for at få dette til at ske.

Trin 8

Udarbejd en handlingsplan på baggrund af de indsamlede oplysninger.

Anbefalede: