Det er svært at finde en god forretningspartner. Mange forretningsprojekter ender med fiasko på grund af uenighed mellem partnere. Det er dog meget lettere at opnå høje resultater i et team af ligesindede, end hvis du handler alene.
Prioriteter og værdier
Hver person har sit eget sæt værdier, han sætter selvstændigt prioriteter for sig selv og udpeger de vigtigste for sig selv. Før du finder dig selv en forretningspartner, skal du beslutte, hvad der er mest værdifuldt for dig, hvilke prioriteter sætter du frem for alt andet? Det er ekstremt vigtigt at finde fælles grund med din partner. I det kommende arbejde kan du have mange uenigheder eller endda konflikter. Husk, at de fleste af dem ikke sker, fordi nogle af jer tager fejl, men kun fordi du lægger forskellige betydninger på bestemte ting. Kig efter en partner, der deler dine synspunkter og har fælles prioriteter med dig.
fælles mål
Et fælles mål er afgørende for et godt partnerskab. Du og din partner skal være klar over, hvad du sigter mod, når du opretter et joint venture, dette hjælper dig med at undgå interessekonflikter. Et simpelt ønske om at tjene penge kan ikke tjene som et fælles mål. Partnere kan have forskellige ideer om fortjeneste, dens størrelse, fordeling blandt aktionærer osv. Sørg for at finde ud af, om du har et fælles mål med din potentielle partner, find ud af hvad han ønsker at få fra en fælles virksomhed. At arbejde blindt sammen uden at diskutere fælles handlinger er kortsigtet. En sådan forretning vil næsten helt sikkert ende i fiasko.
Dedikation
Forpligtelse til at nå et mål kan også påvirke produktiviteten ved samarbejde. Hvis du er klar til at arbejde 12 timer om dagen, og din partner samtidig kun bruger 5-6 timer til en fælles forretning, kan der muligvis opstå en konfliktsituation imellem dig. Du føler måske, at din partner ikke opfylder deres forpligtelser ordentligt. Han er selvfølgelig ikke forpligtet til at arbejde nøjagtigt så meget som du gør, men imellem dig skal der være gensidig forståelse og konstant produktiv kommunikation om din fælles sag.
Samarbejdsperiode
Uanset hvor interessant og rentabel den fælles forretning er, er den personlige interesse hos hver af partnerne næsten altid frem for den generelle. Du skal være forberedt på, at en af partnerne går ud af drift, for eksempel for uafhængig videreudvikling. Når du vælger en forretningspartner, skal du på forhånd aftale med ham om målene og tidshorisonterne for dit samarbejde. Dette giver dig mulighed for at blive enige om en klar samarbejdsplan samt udarbejde en strategi for opdeling af virksomheden, når alle dine mål er nået. Denne tilgang til valg af partner sparer dig både tid og moralsk styrke, når det kommer til at gennemføre et fælles projekt.
