En forretningsleder er som en far eller mor. Dette er en person, der med hele sin sjæl har rod i sit barn. Derfor er det meget vanskeligt at stole på ledelsen af din virksomhed til en anden person. Men hvad skal jeg gøre, hvis du ikke kan klare det selv eller virksomheden bare har brug for en erfaren person og økonomiske injektioner.
Er det nødvendigt
Idé, forretning, mål
Instruktioner
Trin 1
Først og fremmest skal du bestemme den aktuelle tilstand for din virksomhed. I den indledende fase af projektimplementeringen er der ofte brug for en ligesindet partner, der vil opmuntre og hjælpe, primært moralsk. For eksempel er der en idé, der ifølge forfatteren vil være vellykket, men hvordan ting rent faktisk vil gå, er ikke klart. I dette tilfælde opstår der mange tvivl. Det er i dette øjeblik, der er behov for støtte. I denne situation skal partneren være tæt nok i ånden, fortrolig med retningen for at drive forretning og fuldt ud dele dine ideer om den succesrige fremtid for dit projekt.
Trin 2
Yderligere kan en situation opstå, når der er en partner i ånden, men når man driver forretning, er der alvorlige spørgsmål om planlægning, kommercialisering, forfremmelse. Det er her, der er behov for en partner med erfaring, helst som allerede har implementeret et vellykket projekt. Og udover dette er der ofte behov for en stor økonomisk infusion. Det vil sige, at der er behov for en investor. En investor deltager muligvis ikke i ledelsen og organisationen af virksomheden, men investerer simpelthen sine midler og modtager en bestemt procentdel. Men det er her vanskeligheden opstår: har du brug for denne investor, der spiser en del af din tærte?
Trin 3
Således dannes en valgsituation: en ligesindet partner, en investorpartner eller en ekspertpartner.
I dette tilfælde kan problemet løses som følger:
1. Du finder en person fra dit nærmeste miljø, der kombinerer alle 3 stillinger.
2. Du påtager dig nogle af funktionerne, f.eks. Finansiering, hvis det er muligt.
3. Tiltræk alle tre partnere til virksomheden.
Trin 4
Når du har besluttet dig for et partnerskab, skal du huske på, at det er meget svært at drive en virksomhed alene. Der er tre nøglepositioner i at drive forretning:
1) Korrekt strategisk ledelse.
2) Styring af finansielle strømme.
3) Salgsledelse.
Pointen er, at alle disse stillinger ledes af fagfolk, ligesindede og vigtigst af alt mennesker, der stoler på hinanden i alle henseender.
