Sådan Fremskyndes Processen

Indholdsfortegnelse:

Sådan Fremskyndes Processen
Sådan Fremskyndes Processen

Video: Sådan Fremskyndes Processen

Video: Sådan Fremskyndes Processen
Video: Шпатлевка стен и потолка. З способа. Какой самый быстрый? 2024, Kan
Anonim

Vedligeholdelse af arbejdsordningen og fremskyndelse af produktionsprocessen er en af hovedopgaverne for ledelsen af en virksomhed. Der er mange faktorer, der kan distrahere medarbejderne fra vigtige opgaver. Derfor er det værd at følge et par enkle principper for at øge produktiviteten.

Sådan fremskyndes processen
Sådan fremskyndes processen

Instruktioner

Trin 1

Motiver medarbejdere ved at lade dem tilpasse arbejdspladsen, så de passer til deres personlighed. Dette kan omfatte alt: møbler, tøj, blød musik. I nogle kontorer, hvor kun et klik på tastaturet høres, er det ikke altid muligt at skabe en arbejdsstemning.

Trin 2

Forbedre produktiviteten i dit firma ved at give medarbejderne nye opgaver, som det vil være interessant at udføre. Friske projekter og opgaver hjælper dine partnere med at bryde ud af rutinen i et stykke tid, og dette vil udvide deres ansvarsområde på arbejdspladsen.

Trin 3

Giv konstruktiv kritik ved at give medarbejderne feedback efter opgaver og projekter. Læg ikke for meget vægt på, at f.eks. Niveauet for enhver medarbejder ikke er højt. Afklar altid de aspekter i hans arbejde, der bliver nøglen, som mere arbejde skal udføres på. Vær altid på den positive side, selvom jobbet kræver store ændringer. Dette vil hjælpe med at fremskynde arbejdsprocessen for medarbejdere i hele virksomheden mange gange.

Trin 4

Giv medarbejderne en stemme under møderne. De vil føle sig vigtige, fordi de ser, at de bidrager meget til det arbejde, der udføres. Hvis medarbejderne indser, at de er en del af en fælles sag, vil deres interesse for arbejde fremskynde arbejdsprocessen mange gange.

Trin 5

Giv medarbejderne mulighed for at vokse personligt, udvide deres ansvar og få anerkendelse for deres arbejdsproces. Alle disse faktorer vil radikalt påvirke accelerationen af arbejdskraft og forbedring af kvaliteten af arbejdet.

Trin 6

Betal medarbejdere baseret på det arbejde, de udfører inden for en bestemt tidsramme. Det betyder, at lønnen direkte afhænger af de udførte opgaver og ikke de timer, der er brugt på kontoret. Det vil motivere dig til at fremskynde din arbejdsgang som intet andet.

Anbefalede: