En virksomhed, der demonstrerer fremragende præstation i starten af sin udvikling, kan efterfølgende bremse væksten og ophøre med at være rentabel, hvis dens grundlæggere ikke tænker på at følge den valgte strategi, finde konkurrencemæssige fordele og mennesker, der kan bevæge virksomheden fremad. Glem ikke marketing, som tiltrækker nye kunder og øger salget.
Instruktioner
Trin 1
Mens du sammensatte din forretningsplan, arbejdede du sandsynligvis en strategi med dine partnere, som du skulle følge i den yderligere vækst i virksomheden. For eksempel kan det være en boghandlers strategi at kun sælge visse typer litteratur. Prøv at holde fast i den valgte strategi og tænk på enhver ny beslutning, der afviger fra den. Hvis du konstant "løber væk" i den ene eller den anden retning, bruger du unødvendig tid og penge på ideer, der ikke altid er nyttige. Dette kan bremse væksten i virksomheden.
Trin 2
Analyser konstant, hvordan dine konkurrenter klarer sig, hvilke nye ideer de har. Fang alt, selv nye skiltedesign. Se deres udvikling på Internettet og (hvis det er muligt) personligt: Gå til konkurrenternes butikker, få en klipning i deres skønhedssaloner osv.
Trin 3
Vurdere dine konkurrencemæssige fordele og udvikle dem. Hvis du ser, at dine konkurrenter har interessante ideer, så prøv at anvende dem i din virksomhed, medmindre de ødelæggende vil påvirke din overordnede strategi.
Trin 4
Vurder dine medarbejdere hver sjette måned. Dette er nødvendigt for at identificere deres evner og potentiale, som din virksomhed har brug for, for at foretage personaleforandringer og for at fremme succesfulde medarbejdere. En sådan vurdering giver dig også mulighed for at genkende ineffektive mennesker.
Trin 5
Glem ikke reklamekampagner. Hvis din første annoncekampagne er vellykket, og du har nok kunder med det samme, er dette ikke en grund til at stoppe. Jo flere kunder du har, desto bedre vil din virksomhed vokse og dermed din fortjeneste. Overvej derfor mulighederne for at promovere dine nye tjenester, se efter nye måder at erklære din virksomhed på. Sørg for, at din virksomheds hjemmeside fungerer uden problemer, specialansatte medarbejdere blogges regelmæssigt. Kør forfremmelser blandt din målgruppe. Dette forhindrer ikke kun virksomheden i at "flyve ud af buret" og falme mod konkurrenternes baggrund, men vil også garantere vækst.
