Når vi opretter en virksomhed, vil vi have den til at blomstre, og vi arbejder hårdt på at gøre det. I praksis viser det sig imidlertid, at indkomsterne vokser til et bestemt niveau og ikke bevæger sig længere. Der er et par regler at huske for at hjælpe med at øge din forretningsindkomst.
Instruktioner
Trin 1
Næsten enhver virksomhed indebærer ganske store udgifter. Ved at reducere dem til et minimum kan du slippe af med nogle ret alvorlige tab. Selvfølgelig betyder det ikke, at kaffemaskinen skal forsvinde fra dit kontor, men når du beslutter at købe noget, er det værd at tænke et stykke tid over, om din virksomhed virkelig har brug for denne ting. Hvis du finder ud af, at du har brug for det, så prøv at købe det så billigt som muligt - for eksempel over internettet.
Trin 2
En virksomhed, især en ung, har kun behov for nogle specialister fra tid til anden. Dette er for eksempel en revisor. Ansæt en revisor i et par dage om ugen, lad ham komme henholdsvis, hans tjenester vil koste dig billigere, og revisoren selv vil være mere rentabel at arbejde flere steder end at sidde på samme kontor og ofte ikke gøre noget. Medarbejdere med bestemte specialiteter (tekstforfattere, oversættere osv.) Kan rekrutteres fra freelancere, da det ikke giver mening at registrere dem på personalet. De kan arbejde effektivt eksternt.
Trin 3
Først har du ikke brug for et stort back office. For eksempel, hvis du har oprettet et advokatfirma, vil dets vigtigste "arbejdsstyrke" være erfarne, kvalificerede advokater. Administrativt og teknisk arbejde kan udføres af en sekretær eller en assistent. Det giver ingen mening at ansætte en assistent til hver advokat eller ansætte nybegynderadvokater, da der ikke er så mange projekter, men de er de mest ansvarlige, hvilket skaber dit omdømme.
Trin 4
Husk, at situationen på markedet for dine tjenester ændrer sig hver dag. Læs forretningspressen, spor oplysninger om dine konkurrenter på Internettet. Dette hjælper dig med at holde dig ajour med begivenheder, planlægge udviklingen af din virksomhed på den rigtige måde og implementere vellykkede løsninger og projekter, som dine konkurrenter allerede har "prøvet".
Trin 5
Hvis der opstår spørgsmål, hvor du ikke føler dig kompetent nok, ville det være bedre at bruge penge på konsulenttjenester, men løse problemet korrekt. Dette kan spare dig for en masse penge senere. Det giver mening at indbyde konsulenter fra tid til anden til at diskutere forretningsproblemer og dens videreudvikling.
