Ikke kun makroøkonomiske strukturer, men også individuelle kommercielle virksomheder påvirkes af de katastrofale virkninger af kriser. Udviklingen af ugunstige produktionstendenser over tid kan føre til en forringelse af virksomhedens ydeevne, som ofte ender med sin konkurs. En af måderne til at forhindre en krise er at forudsige rettidigt og tage højde for de skadelige faktorer i selve produktionen og det eksterne miljø.
Instruktioner
Trin 1
Brug en systematisk tilgang til at forudsige en virksomheds kriseudvikling. En sådan kvalitativ analyse indebærer en omfattende identifikation af de kendetegn ved økonomisk aktivitet, der indikerer en tendens til konkurs. Tilstedeværelsen af en række indikatorer kan blive grundlaget for en ekspertudtalelse om den ugunstige udvikling.
Trin 2
Lav en liste over kritiske indikatorer til forudsigelse af en virksomheds sandsynlige konkurs. Som basis kan du tage et praktisk to-trins-system af karakteristika baseret på anbefalingerne fra Auditing Practice Synthesis Committee (UK).
Trin 3
Medtag kriterierne i den første gruppe, hvis dynamik i overskuelig fremtid kan indikere betydelige økonomiske vanskeligheder. Først og fremmest er disse:
- tilbagevendende tab i produktionsaktiviteter
- et højt niveau af forfaldne konti, der skal betales
- lave værdier af likviditetsforhold
- kronisk mangel på arbejdskapital
- regelmæssig manglende overholdelse af forpligtelser over for aktionærer, investorer og kreditorer
- forringelse af forbindelserne med bankinstitutioner, der betjener virksomheden.
Trin 4
Vær opmærksom på inkluderingen i virksomheden af brugen af nye finansieringskilder og på ugunstige vilkår. For at forudsige krisen er det også vigtigt at bruge udstyr med lang udløbet levetid i hovedproduktionsprocessen. Et fald i ordrebeholdningen, herunder tab af langsigtede kontrakter, indikerer også indirekte, at det nærmer sig et ugunstigt resultat.
Trin 5
I den anden gruppe af benchmarks før krisen skal du omfatte tab af nøglepersoner i ledelsen; utilstrækkelig diversificering af virksomhedens aktiviteter, hvilket udtrykkes afhængigt af resultaterne af en type udstyr eller type af aktiver.
Trin 6
Hold kontrollen over sådanne kvalitative parametre som virksomhedens deltagelse i retssager med bevidst ugunstigt eller uforudsigeligt resultat undervurdering af den teknologiske fornyelse af virksomheden langsigtede kontrakter og aftaler, der er blevet ineffektive.
Trin 7
Gennemfør en kvalitativ ekspertvurdering i henhold til de nævnte kriterier. Til dette formål er det muligt at involvere både specialister i forskellige profiler i virksomheden og uafhængige konsulenter, herunder revisionsfirmaer. Den endelige vurdering af virksomhedens potentielle tilstand som en før krise foretages af det styrende organ baseret på en omfattende og omfattende vurdering af parametre foretaget af specialister.
