Af en eller anden grund er mange mennesker vant til at tro, at idealet ikke kan opnås. Du kan konstant forbedre din virksomhed ved at give den flere og flere nye funktioner, ændre noget indeni og ikke se slutningen af disse ændringer. Og jo mere tid der går, jo tættere på idealet vil virksomheden være. Det er imidlertid umuligt at sige noget specifikt om en ideel forretning, da selve begrebet”ideal” er subjektivt.
Instruktioner
Trin 1
For at forbedre din virksomhed og bringe den tættere på idealet skal du først og fremmest svare på spørgsmålet: "Hvad betyder den ideelle forretning for dig?" Når du først har besluttet dig for svaret, bliver drømmen et mål, og ethvert mål kan defineres i små trin, der fører til dets opnåelse.
Trin 2
Du kan forbedre din virksomhed og gøre den mere effektiv ved at reducere den tid, du bruger på den. Definer omfanget af opgaver, fremhæv de relevante funktioner, og ansæt medarbejderen ved at aflevere nogle af dine mest tidskrævende opgaver. Lederen bør ikke være involveret i firmaets nuværende arbejde. Han skal organisere det på en sådan måde, at hans tilstedeværelse er usynlig.
Trin 3
Hvis forbedring af din virksomhed betyder øget rentabilitet for dig, skal du fokusere på at øge den markedsandel, du har. Ofte svarer en stigning i fortjeneste til en stigning i omsætningen og et fald i relaterede omkostninger. Målrettet arbejde inden for disse områder hjælper med at optimere omkostningerne og udvide salget.
Trin 4
Hvis du ikke er fremmed for moderne teknologier, kan du forbedre din virksomhed ved at gøre den mere mobil og mere effektiv. Der er altid en mulighed for at optimere forretningsprocesser, så den tid og de materielle ressourcer, der bruges med den samme mængde operationer, bliver mindre. Dette letter ved introduktionen af innovative løsninger, brug af computerteknologi i forskellige arbejdsområder.
Trin 5
Ifølge Vadim Portnykh, forretningscoach hos MIRBIS, er der 5 måder at forbedre din forretning på. Hver virksomheds forretning er konstruktion af mennesker, materielle objekter og relationer, hvis formål er at generere fortjeneste for ejere og medarbejdere. Under dette systems funktion kan det justeres for at øge effektiviteten: 1. Flyt det til et andet, mere gunstigt miljø
2. Forbedre det eksisterende miljø
3. Skift system til bygning af strukturen;
4. Ændre (forbedre) strukturelle elementer;
5. Optimer designkontrolsystemet.
