I økonomisk teori og praksis bruges udtrykket break-even chart ofte. Det viser tydeligt indtægterne fra produktion og salg, der dækker alle omkostninger. Denne tidsplan kan beregnes, når omkostningerne er konstante.
Instruktioner
Trin 1
Det første break-even-diagram blev anlagt i 1930 af Walter Rautenstrauch. Denne type planlægning kaldes den kritiske produktionsplan (break-even plan). I økonomisk teori er produktionsomkostningerne (omkostninger) konstante og variable. For at oprette et break-even-diagram tages kun faste omkostninger. Til at begynde med vises to koordinatakser. X-aksen viser omkostninger, og Y-aksen overlejrer produktionsmængden. I klassisk økonomisk teori, med en stigning i produktionsmængden i en virksomhed, øges omkostningerne proportionalt.
Trin 2
Når der opstilles en tidsplan, er priserne på materialer og produkter generelt uændrede over en bestemt periode. Salget sker jævnt efter planen. Når produktions- og salgsmængden ændres, ændres ikke de variable omkostninger. For at oprette et break-even-diagram skal du tegne tre linjer på diagrammet. Faste omkostninger (FIC) plottes parallelt med outputvolumenaksen. Linjen Bruttoomkostning (VI) vokser med variable omkostninger. Bruttoomkostning (GV) er summen af faste og variable omkostninger. Den næste linje er salgsindtægter (BP).
Trin 3
I krydset mellem salgsudbytte og brutto (samlede) omkostninger vises et break-even point (K). Break-even-punktet viser virksomheden nul fortjeneste uden omkostninger. Korrekt opbygning af en break-even tidsplan giver virksomheden mulighed for at korrelere alle omkostninger og indtægter fra produktsalg. Ved hjælp af break-even-diagrammet kan du beregne en nøjagtig prognose for virksomheder og dens vigtigste indikatorer.
