Steve Jobs er en begavet, kreativ person. Hans forretningspotentiale som topleder i en af verdens største virksomheder er også baseret på disse kvaliteter. Det er ikke for ingenting, de siger, at en virkelig talentfuld person er talentfuld i alt.
Instruktioner
Trin 1
Steve Jobs karriere hos Apple er meget usædvanlig, ligesom sandsynligvis selve denne mands personlighed. Som grundlægger af Apple har Steve været i skyggen i lang tid. Hvis geni naturligvis overhovedet ved, hvad en skygge er. På den ene eller anden måde var den 22-årige, altid lurvede og beskidte Jobs tydeligvis ikke egnet til stillingen som administrerende direktør for et velrenommeret selskab. Selv han indrømmede det selv. Derfor, da spørgsmålet opstod om den administrerende direktør, tilbød Steve til denne stilling en velkendt direktør for et edb-selskab, John Scully.
Trin 2
I næsten to år udholdt den nybegyndte administrerende direktør Jobs tilstedeværelse i virksomheden. Sidstnævnte var trods alt yderst uafhængig og udisciplineret. Udtalte åbent sine meninger og argumenterede med chefen. I 1984 løb Scalis tålmodighed ud, og han fyrede Jobs. Steve henviste senere til denne afskedigelse som den mest givende begivenhed i hans liv. Og så var der kun vrede, vrede og skuffelse. Derefter grundlagde Jobs sit eget, ikke særlig succesrige firma, som Apple sælger et par år senere. Og når Apple er på randen af konkurs i de tidlige 90'ere, ledes det endelig af Jobs.
Trin 3
"Vil du fortsætte med at sælge sødet vand, eller vil du følge med mig og prøve at ændre verden?" - Jobs spurgte den samme ulykkelige Scully, da han lokket ham væk fra konkurrenterne. Denne sætning siger alt. Steve ville ikke spilde sin tid på bagateller lige fra starten. Han havde et formål. Fantastisk mål. Og dette mål har altid fungeret som hans guide og blev nøglen til hans succes.
Trin 4
Som topchef for Apple tager Jobs en række beslutninger, der opfattes af dem omkring ham ekstremt tvetydigt. Mange betragtede dem på det tidspunkt som meget tvivlsomme og risikable. Ikke desto mindre viste yderligere begivenheder deres rigtighed. Mange af disse løsninger er blevet klassikere inden for markedsføring og er inkluderet i ledelsesbøger.
Trin 5
Steve Jobs var den første til at forstå vigtigheden af billedannoncering og udviklede en indirekte salgsfremmende strategi. Han har bevist, at ikke-traditionelle reklameværktøjer, såsom informationslækager og intriger, klarer sig bedre end selv de mest profilerede reklamer.
Trin 6
Steve Jobs var også klar over, at succesen med hans selskab ikke skyldtes ham alene, men tusinder af ingeniører, programmører, designere, og han tillagde stor betydning for at forbedre sit team. Han indså, at kun på bekostning af nogle, selv de højeste teknologier, ikke kunne opnås stor succes. Du er nødt til at skabe gode ingredienser og derefter pakke dem godt. For at gøre dette skal du have en kreativ tilgang til alt og god smag.
Trin 7
Computergeniet var den første, der kom til den konklusion, at design ikke skulle være et hjælpestykke, men en integreret del af produktionsprocessens hovedfunktion.”Problemet med Microsoft er, at de ikke har nogen smag. Ingen smag overhovedet. De tænker ikke kreativt. Deres produkt har ingen kultur,”sagde Jobs og understregede, at et ægte produkt skal være velsmagende.”Vi laver sådanne ikoner på skærmen, at du vil slikke dem,” spøgte han engang.
Trin 8
Steve Jobs var virkelig kreativ. Og han krævede en kreativ tilgang til at arbejde fra andre. Evnen til at skabe er efter hans mening længe ophørt med at være kun kunstneres og forfatteres privilegium. For at løse nye, ikke-standardiserede opgaver er det nødvendigt for ingeniører, programmører og designere.
Trin 9
I slutningen af sit liv indrømmede Jobs, at hoveddrømmen og formålet med hans liv var ideen - at ændre verden, forbinde alle menneskelige samfund på jorden og forene deres potentialer. Men desværre var denne drøm ikke bestemt til at gå i opfyldelse.”Problemet er, at jeg blev ældre og indså, at teknologiske innovationer ikke er i stand til virkelig at ændre denne verden. Undskyld, men det er sandt,”opsummer computergeniet bittert.
