Din egen fitnessklub kan være starten på en lovende forretning - forudsat at virksomheden straks kommer på rette spor. Det er vigtigt at vælge det rigtige sted til gymnastiksalen, ikke at spare på busser og reklamer. Og vigtigst af alt er du nødt til at fange tendensen, tilbyde de potentielle kunder i klubben nøjagtigt hvad de har brug for.
Er det nødvendigt
- - lokaler
- - sportsudstyr
- - personale
- - penge til reklame og forretningsudvikling.
Instruktioner
Trin 1
Lav din egen markedsundersøgelse eller bestil den fra et bureau. Du skal indsamle oplysninger om allerede fungerende haller i forskellige priskategorier, bestemme størrelsen på det potentielle kundepublikum, oprette en liste over tjenester, der er repræsenteret af fitnessklubber i din by og det område, hvor du skal åbne din egen virksomhed.
Trin 2
Lav en forretningsplan. Beregn rentabiliteten for den fremtidige klub og de kommende udgifter. Beslut om du kan klare dig med de midler, du allerede har eller har brug for et lån. En alternativ mulighed er at tiltrække en partner eller investor til virksomheden.
Trin 3
Vælg en niche, hvor du vil arbejde. Du kan åbne en fitnessklub for familier med børn, et motionscenter for mænd eller omvendt tilbyde en bred vifte af tjenester til kvinder. Den fremtidige prisliste afhænger af konceptet for din klub.
Trin 4
Find et passende rum. Afhængigt af det valgte koncept kan hallen placeres i byens centrum eller i dybden af soveområdet. Familieorienterede klubber bør placeres tættere på potentielle kunders bopæl, og steder, hvor enlige piger og mænd vil hen, åbnes bedre i områder, hvor der er mange kontorcentre.
Trin 5
Køb den nødvendige beholdning. For en førsteklasses hal skal du bruge det nyeste træningsudstyr, massageborde og muligvis udstyr til sauna, tyrkisk bad eller andre vandprocedurer. Økonomiske "gyngestole" leverer enklere. Køb ikke for meget - det er bedre at erhverve de manglende enheder over tid end at blive ejer af simulatorer, som der ikke er nogen steder at installere. Hvis du ikke har nok penge, kan du overveje at købe brugt udstyr eller lease det.
Trin 6
Ansæt undervisere. En god træner er hovedattraktionen for klienter og den "gyldne fond" i ethvert fitnesscenter. Derfor skal du betale for en specialist, der er ansat fra en konkurrerende klub, og meget. Hvis du ikke er klar til en "stjerneløn", skal du dyrke supertrenere i dit team. Ansæt et par lovende nybegyndere, send dem til kurser, forbedr deres kvalifikationer.
Trin 7
Udvikle et bonussystem til faste kunder. Udskriv rabatkort (måske endda navn) -kort. Giv prøve sessioner og betydelige rabatter til langsigtet, familie eller virksomheds medlemskab. Ansæt en ernæringsekspert, der kan designe ernæringsprogrammer, der passer til en bestemt træning. Jo flere efterspurgte tjenester, du tilbyder dine kunder, jo mere villigt og oftere kommer de ind i din klub.
