Hvordan Man Laver En Business Case

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Laver En Business Case
Hvordan Man Laver En Business Case

Video: Hvordan Man Laver En Business Case

Video: Hvordan Man Laver En Business Case
Video: Как написать бизнес-кейс - тренинг по управлению проектами 2024, December
Anonim

En business case er et dokument, der skitserer rentabilitet, analyse, beregning af indikatorer og effektiviteten af et investeringsprojekt. Formålet med projektet kan være køb af maskiner, udstyr, konstruktion eller genopbygning af en industribygning mv.

Hvordan man laver en business case
Hvordan man laver en business case

Instruktioner

Trin 1

Hovedmålet med den økonomiske gennemførlighedsundersøgelse er at bringe investorens omkostninger til projektet, vilkårene for tilbagebetaling og resultaterne af arbejdet. Forskellen mellem dette dokument og en forretningsplan er, at den udarbejdes for nye produkter fra en eksisterende virksomhed, derfor er der ikke spørgsmål angående markedsanalyse, markedsføringsundersøgelser. Business case indeholder normalt en detaljeret beskrivelse af teknologier og udstyr samt årsagerne til deres valg.

Trin 2

Der er en rækkefølge, der skal følges, når du forbereder en forretningssag. Det starter med indledende data, information om markedssektoren. Derefter beskrives de eksisterende muligheder for udvikling af aktiviteter, råmaterialekilder, materielle ressourcer til forretningsudvidelse, mængden af kapitalomkostninger, der kræves for at nå målet, produktionsplan, finanspolitik og generel information om projektet.

Trin 3

Den økonomiske begrundelse indeholder således en beskrivelse af branchen, hvor virksomheden opererer, typen af inputprodukter, prisniveauet for den. Den økonomiske del af dette dokument inkluderer betingelserne for at tiltrække lånte midler samt kilder til deres dækning. Beregninger er vist i tabeller, der viser pengestrømme.

Trin 4

Når man udarbejder en business case, er det nødvendigt at undersøge virksomhedens nuværende position, dens placering på markedet, de anvendte teknologier og udstyr. Derudover er det nødvendigt at bestemme måder til at øge virksomhedens rentabilitet og forretningsudvikling, forudsige det niveau af rentabilitet, der kan opnås under gennemførelsen af projektet, studere de nødvendige tekniske data og analysere niveauet for uddannelse af personale. Du bliver også nødt til at udarbejde en projektimplementeringsplan, omkostningsoverslag og pengestrømsplan samt give en samlet økonomisk vurdering af investeringen.

Anbefalede: