Sådan Udarbejder Du Et Forretningsprojekt

Indholdsfortegnelse:

Sådan Udarbejder Du Et Forretningsprojekt
Sådan Udarbejder Du Et Forretningsprojekt

Video: Sådan Udarbejder Du Et Forretningsprojekt

Video: Sådan Udarbejder Du Et Forretningsprojekt
Video: Both ENDS/IPACC: Upholding Human Rights - Bridging the gender environmental divide 2024, November
Anonim

Et forretningsprojekt involverer en omhyggelig beregning og evnen til at planlægge fremtidige forretningsaktiviteter. Det kan udarbejdes for organisationen som helhed eller for specifikke komponenter i virksomheden (produkter, tjenester).

Sådan udarbejder du et forretningsprojekt
Sådan udarbejder du et forretningsprojekt

Instruktioner

Trin 1

Arbejd med mission statement for forretningsprojektet og derefter på dets mål. Til gengæld skal projektets mission afspejle, hvad virksomheden rent faktisk arbejder for, og dette dokument er udarbejdet. Det skal omfatte de samlede fordele fra firmaet. Samtidig skal missionen besvare spørgsmålet, hvorfor gør du alt dette? Men målene er missionens komponenter. Definer mindst tre hovedmål for dit forretningsprojekt.

Trin 2

Identificer firmaets udviklingsrisici og dets muligheder. For at gøre dette kan du bruge SWOT-analyse. Brug den til at identificere forretningens styrker og svagheder, og analyser derefter den videre udvikling af virksomheden (dens muligheder) og risici. Beskriv derefter i dit projekt, hvilke metoder du kan bruge til at overvinde disse risici, og hvordan du kan realisere de eksisterende muligheder. Også her kan du tilbyde et system til at slippe af med forretningssvagheder.

Trin 3

Lav kortsigtede og derefter langsigtede fremskrivninger. For at gøre dette skal du oprette en tabel eller graf, der indeholder en skriftlig introduktion om den mulige udvikling af organisationen for det indeværende år og de næste fem år. Marker på diagrammerne stigningen i publikum, stigningen i fortjeneste og andre værdier, som du finder nødvendige for at angive.

Trin 4

Beregn dine udgifter. Når alt kommer til alt har ethvert projekt visse monetære grænser. Derfor er din opgave at inkludere dette projekt i dem. Beregn, hvad du kan spare på, og hvad du skal købe. Beregn derefter lønomkostningerne samt de mulige omkostninger til reparationer, nye skatter og udskiftning af udstyr. Disse oplysninger kan også afspejles i tabeller, opdelt efter tid.

Trin 5

Analyser det økonomiske marked og indsaml oplysninger om alle mulige partnere. Opret desuden de dias, du har brug for for at præsentere dette projekt.

Anbefalede: