Hvordan Man Laver En Beskrivelse Af Virksomheden

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Laver En Beskrivelse Af Virksomheden
Hvordan Man Laver En Beskrivelse Af Virksomheden

Video: Hvordan Man Laver En Beskrivelse Af Virksomheden

Video: Hvordan Man Laver En Beskrivelse Af Virksomheden
Video: How to Write an Effective Company Description for a Business Plan 2024, December
Anonim

I en videregående uddannelsesinstitution skal den studerende, når han skriver et eksamensbevis (arbejde), industriel (præ-eksamens) praksis, skrive en beskrivelse af den virksomhed, hvor praksis finder sted, eller på grundlag af hvilken eksamensbeviset er skrevet. Hvordan man korrekt og kompetent udgør en beskrivelse af virksomheden, vil du lære videre.

Hvordan man laver en beskrivelse af virksomheden
Hvordan man laver en beskrivelse af virksomheden

Er det nødvendigt

Virksomhedens organisationsstruktur, økonomiske og juridiske data om virksomheden, lommeregner

Instruktioner

Trin 1

Udfyld en generel beskrivelse af virksomheden (hvornår og af hvem den blev grundlagt), dens organisatoriske og juridiske form (aktieselskab, individuel iværksætter, lukket eller åbent aktieselskab osv.).

Trin 2

Beskriv virksomhedens specifikationer, analyser rækkevidden af varer og tjenester. Retfærdiggør valget af sortiment.

Trin 3

Overvej virksomhedens udviklingsstrategi på det moderne marked (niveauet for tilpasningsevne til skiftende markedsforhold, konkurrenceevne, niveauet for markedsundersøgelser, reklamekampagner osv.).

Trin 4

Bestem, hvilken fase af livscyklussen er den virksomhed, du overvejer (oprindelse, vækst, modenhed, tilbagegang ("foryngelse")). Hvert trin i livscyklussen har sine egne egenskaber, der skal tages i betragtning. Disse funktioner inkluderer: funktionelle prioriteter, forskning og udvikling (F&U), fremstilling, markedsføring, produktdistribution, personalepolitik, finanspolitik, standarder og kontrol.

Trin 5

Fuldfør beskrivelsen af virksomhedens organisationsstruktur. Beskriv, hvor effektivt ledelse og kommunikation mellem strukturelle divisioner i organisationen udføres. Overvej jobansvaret for anlæggets ledelsespersonale. Bestem effektiviteten af virksomhedsstyringssystemet. Beskriv forholdet mellem alle kategorier af arbejdere (ledere, specialister, ansatte, junior servicepersonale) i deres samlede antal. Bestem effektiviteten af den eksisterende organisationsstruktur, foreslå måder at ændre, hvis det er nødvendigt.

Trin 6

Udfør en analyse af virksomhedens effektivitet, beregne økonomiske indikatorer såsom: aktuelle driftsomkostninger (omkostninger), fortjeneste, økonomisk effekt osv.

Anbefalede: