Enhver form for virksomhed indebærer visse risici og forpligtelser. Lille produktion er ingen undtagelse. Hvis du er klar til at påtage dig ansvar og investere et betydeligt beløb, er denne type forretning noget for dig.
Er det nødvendigt
- - Forretningsplan;
- - dokumentation;
- - personale
- - produktionskapacitet;
- - kontor;
- - finansiering
- - leverandører af råvarer.
Instruktioner
Trin 1
Beslut, hvilken slags produkter du laver i din lille virksomhed. Gør dette, selv før du leder efter medarbejdere eller partnere. Bemærk, at der kræves forskellige kapaciteter til produktion af legetøj, videospil eller mad. Når du har valgt et produkt, skal du oprette en liste over de råvarer, du har brug for, og finde leverandører.
Trin 2
Identificer finansieringskilderne til mindre produktion. Opret en kompetent forretningsplan for dette, hvor du angiver de oprindelige omkostninger til udstyr og produktion, lønomkostninger, potentielt overskud osv. Send det til lokale banker til gennemgang. Lånet skal lidt overstige startpunktet. Vis sponsorens dokumentation for udstyr, køretøjer og andre aktiver, der vil blive brugt som sikkerhed for et kommercielt lån.
Trin 3
Vælg et produktionsanlæg med eksisterende infrastruktur, der opfylder dine forretningsbehov. Find en færdig bygning med samlebånd, kontorer og kældre, der er let at tilpasse, så den passer til din lille virksomhed.
Trin 4
Indsaml den nødvendige dokumentation, få tilladelser fra lokale myndigheder. Gennemgå lokale, statslige og føderale miljølove og -bestemmelser for denne type forretning. Få tilladelse til at bortskaffe farligt affald. Løs miljøspørgsmål, der er i lovgivningen. Opret en plan for bortskaffelse af affald uden at gå på kompromis med den økologiske integritet i skove, floder og luft.
Trin 5
Ansæt flere ledere sammen med samlebåndsarbejdere. Lav en tidsplan på tre skift på otte timer. Tildel medarbejdere til skift for at opretholde 24/7 produktion. Definer mål for hvert trin i produktoprettelsesprocessen, og bevæg dig mod dem hver dag.
Trin 6
Outsourcer bestemte områder af din virksomhed for at reducere omkostninger. Disse områder inkluderer: marketing, implementering af produkter efter produktion og regnskab. Koncentrer dig kun om produktion.
