At starte en virksomhed uden en plan er som at gå på en lang rejse uden kompas eller kort. Forretningssucces bestemmes stort set af god planlægning. Den specifikke type og indhold af en forretningsplan afhænger af de mål, du sætter dig selv.
Instruktioner
Trin 1
Bestem formålet med din forretningsplan. I de fleste tilfælde er dette dokument udviklet til at tiltrække eksterne investeringer. Hvis du forfølger dette mål, skal du være særlig opmærksom på afsnittene om økonomisk planlægning og garantier for investeringsafkast. En potentiel investor, der bliver bekendt med planen, vil også være interesseret i din erfaring og kvalifikationer fra ledelsesteamet.
Trin 2
Hvis dit hovedmål er at bringe dine tanker i rækkefølge om fremtidens forretning, skal du være opmærksom på udførelsen af den rækkefølge af handlinger, som planen giver. En god plan har en streng og klar struktur, der tager højde for alle de punkter, der er relateret til sagens organisering. Opdel planen i sektioner og faser med deadlines.
Trin 3
Beskriv din forretningsidé og de faktorer, der kan påvirke dens implementering. Angiv grundene, der efter din mening vil bidrage til forretningens succes: tidligere positive erfaringer, tilstedeværelsen af et team af fagfolk, økonomisk støtte, et velfungerende salgssystem osv.
Trin 4
Lav en økonomisk plan for din fremtidige virksomhed. Inkluder beregningen af finansieringskrav, omkostningstyper. Overvej flere investeringskilder. Angiv mængden af dine egne midler, som du agter at investere i virksomheden. Det er vigtigt for en potentiel investor at vide, at du er direkte økonomisk involveret i projektet.
Trin 5
Forbered et afsnit om markedsføring. Beskriv de metoder, som du planlægger at bruge til at markedsføre dine varer eller tjenester. Overvej flere markedsføringsmetoder, herunder moderne metoder til reklame på Internettet. Angiv, hvem der er ansvarlig for dette område af projektet.
Trin 6
Medtag i forretningsplanen en beskrivelse af de mulige risici og de foreslåede måder at styre dem på: ejendomsforsikring, tilgængeligheden af en ekstra kreditgrænse i banken, flytning til et andet markedssegment osv. Hvor længe din virksomhed vil eksistere afhænger i høj grad af den korrekte fremsyn for mulige negative begivenheder.
