Salgsrapporten udarbejdes i henhold til de planlagte og faktiske data. Det giver dig mulighed for at analysere virksomhedens position, som har udviklet sig i forhold til at tiltrække forbrugere. Baseret på oplysningerne i denne rapport er det muligt at udarbejde planer for yderligere produktionsaktiviteter samt optimering af processen.
Instruktioner
Trin 1
Start din salgsrapport ved at skrive en header. Træk to eller tre centimeter tilbage fra kanten i arkets øverste midterområde og skriv ordet "rapport" med stort tryk. Skriv derefter umiddelbart under: "ved salg" - og angiv ved siden af i hvilken periode dette dokument blev udarbejdet. Derefter hvad er virksomhedens afdeling, din position, navn, efternavn og patronymic.
Trin 2
Gennemfør det første punkt. Beskriv den værdi af det planlagte salgsmængde. Bemærk, hvor meget det vil være nødvendigt at tiltrække nye kunder (kunder), og hvor mange penge du har brug for at få fra faste kunder.
Trin 3
Indtast de reelle værdier i andet afsnit. Beregn derefter hvor meget, i procent, målene blev overskredet. Hvis de ikke blev overskredet eller var lig dem, betyder det, at planen ikke blev opfyldt. I dette tilfælde skal du nedskrive en værdi, der afspejler, hvor mange penge der ikke var nok til at nå de forventede resultater. Lav en tidsplan for hver uge i referenceperioden. Så du vil straks se, på hvilket tidspunkt salget steg, og på hvilket tidspunkt det faldt.
Trin 4
Beskriv grundene til, at planen ikke blev gennemført. Bemærk, hvorfor medarbejderne ikke kunne udføre opgaven. Måske blev indikatorerne kraftigt overvurderet, og de kunne faktisk ikke tiltrække det planlagte antal kunder.
Trin 5
Angiv i tredje afsnit, hvis planen er overfyldt, alle de deltagere, der har bidraget til dette. Sørg for at medtage navnene på de bedste medarbejdere. Marker navnene på de største virksomheder, der deltog i køb af produkter for første gang.
Trin 6
Lav anbefalinger til forbedring af produktionsafdelingen. For eksempel påpege, at du er nødt til at tiltrække nye medarbejdere til at arbejde, købe det nødvendige udstyr og udvide job.
Trin 7
Lav en salgsplan for den næste periode. Angiv det omtrentlige antal, som medarbejderne skal stræbe efter. Beregn afdelingens grundlæggende fortjeneste.
