Sådan Får Du Et Firma Ud Af Krisen

Indholdsfortegnelse:

Sådan Får Du Et Firma Ud Af Krisen
Sådan Får Du Et Firma Ud Af Krisen

Video: Sådan Får Du Et Firma Ud Af Krisen

Video: Sådan Får Du Et Firma Ud Af Krisen
Video: Sådan får du det meste ud af dit bureau | Din virksomhed i København 2024, Kan
Anonim

En krise kan komme af mange grunde. For eksempel på grund af generel ustabilitet på markedet, ineffektiv styring eller en forkert valgt udviklingsstrategi. Naturligvis er problemet meget lettere at forhindre end at håndtere dets konsekvenser. Men det sker, at enhver handling fra ledelsespersonalet ikke kan forhindre en krise. Og så skal du arbejde under ekstremt ustabile forhold.

Sådan får du et firma ud af krisen
Sådan får du et firma ud af krisen

Instruktioner

Trin 1

Reducer omkostningerne over hele linjen. Udfør personale rengøring. Afsked medarbejdere, der udfører deres arbejde i ond tro. Deres ansvar kan opdeles mellem de eksisterende medarbejdere. Eller ansæt folk, der vil udføre de samme funktioner bedre. Hver person skal gøre deres job perfekt.

Trin 2

Afsæt medarbejdere, der ikke kræves af firmaet. Det er ikke værd at bruge penge på aktiviteter, der er sekundære i forhold til organisationen. Det er ikke værd at vedligeholde store stabe, hvis du kan klare dig med færre medarbejdere. I mange organisationer er personalet i revisorer oppustet unødigt. Hvis du har en lignende situation, skal du kun efterlade et lille antal samvittighedsfulde medarbejdere.

Trin 3

Reducer lejeomkostningerne, hvis ejendommen ikke er din. Du kan afvise nogle af lokalerne eller forhandle med ejeren om nedsættelse af gebyret. Prøv at minimere dine regninger og papirvarer.

Trin 4

Overvåg dine konkurrenters præstationer. De kan have ændret priser eller udvidet aktivitetsområdet. Analyser, hvor meget du har brug for sådanne ændringer. Indfør rationelle ændringer til firmaet.

Trin 5

Udvid dine aktivitetsområder. Tænk over, hvilke yderligere produkter eller tjenester du kan tilbyde forbrugeren. Analyser omkostningsniveauet og den forventede indtægt. Hvis ændringerne lønner sig snart, skal du indsætte dem.

Trin 6

Hvis du fremstiller varer, skal du reducere omkostningerne ved at pakke dem. For eksempel kan billigere materialer bruges.

Trin 7

Driv salget. Dette kan opnås ved at ændre motivationssystemet i salgsafdelingen. Øg den procentdel, hver manager får på aftalen, og reducer deres løn. Overvåg salgsafdelingen.

Trin 8

Forøg dit annonceudgifter. Se efter nye muligheder for at øge din produktbevidsthed. Sørg for at promovere dit websted i forskellige søgemaskiner.

Anbefalede: